COMO OPERA UMA INCUBADORA DE EMPRESAS? – UM ESTUDO DE CASO SOBRE O  MODELO DE GESTÃO DA TEC INCUBADORA

Arthur Souza de Oliveira; Edson Terra Azevedo Filho

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Trabalho

Título do Trabalho

COMO OPERA UMA INCUBADORA DE EMPRESAS? – UM ESTUDO DE CASO SOBRE O MODELO DE GESTÃO DA TEC INCUBADORA

Autores

Arthur Souza de Oliveira
Edson Terra Azevedo Filho

Modalidade

Resumo

Área temática

Eixo Temático 4 - Cidades, Desenvolvimento e Inovação

Data de Publicação

09/09/2024

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

Português

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/xvi-confict-ix-conpg-445276/838797-como-opera-uma-incubadora-de-empresas--um-estudo-de-caso-sobre-o--modelo-de-gestao-da-tec-incubadora

ISBN

978-65-272-0687-3

Palavras-Chave

empreendedorismo, incubadora, TEC Campos,

Resumo

Empreendedorismo tem sido amplamente reconhecido como o motor do crescimento econômico dos países, o que faz despertar o interesse dos governos e demais atores envolvidos nos potenciais benefícios socioeconômicos resultantes da criação e geração de novos empreendimentos. A TEC Campos é uma incubadora, que nasceu da união da Universidade Estadual Norte Fluminense (UENF) e do Instituto Federal Fluminense (IFF), e parceria com as principais instituições do Norte-Fluminense comprometidas com o desenvolvimento regional, tais como universidades privadas, a prefeitura, SEBRAE, fundações e associações de classe. É relevante ressaltar que o plano de trabalho é parte de um projeto de pesquisa com um escopo mais amplo, que visa um melhor conhecimento do ecossistema de Empreendedorismo de Campos dos Goytacazes. Dessa forma, temos como objetivo Entender como a TEC Campos desenvolve suas atividades, considerando suas áreas funcionais, como: marketing, gestão de pessoas, finanças, planejamento estratégico, logística, entre outras, verificar a Sustentabilidade Financeira da incubadora, examinando fontes de receita, despesas e a capacidade de se sustentar a longo prazo, verificar o alinhamento estratégico da incubadora, avaliando se as atividades realizadas estão, cumprindo os objetivos estratégicos estabelecidos. Portanto, os resultados esperados são, avaliação da Sustentabilidade Financeira considerando a análise das fontes de receita, bem como o detalhamento das despesas. Será incluído insights sobre a capacidade de sustentação financeira a longo prazo da incubadora. A partir desta análise, serão feitas recomendações específicas para fortalecer a sustentabilidade financeira da incubadora, incluindo estratégias para diversificar fontes de receita ou reduzir despesas desnecessárias. Avaliação do Alinhamento Estratégico através da verificação entre as atividades realizadas pela TEC Campos e seus objetivos estratégicos declarados. Os resultados esperados incluiriam uma análise crítica do quanto as ações da incubadora estão contribuindo para a consecução de suas metas estratégicas. Partindo-se das referidas considerações, serão propostas sugestões para melhorar o alinhamento estratégico da TEC Campos.

Título do Evento: XVI CONFICT / IX CONPG
Cidade do Evento: Campos dos Goytacazes
Título dos Anais do Evento: Anais do XVI Congresso de Iniciação Científica e Tecnológica e IX Congresso Fluminense de Pós-Graduação
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

OLIVEIRA, Arthur Souza de; FILHO, Edson Terra Azevedo. COMO OPERA UMA INCUBADORA DE EMPRESAS? – UM ESTUDO DE CASO SOBRE O MODELO DE GESTÃO DA TEC INCUBADORA.. In: Anais do XVI Congresso de Iniciação Científica e Tecnológica e IX Congresso Fluminense de Pós-Graduação. Anais...Campos dos Goytacazes(RJ) UENF, 2024. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/xvi-confict-ix-conpg-445276/838797-COMO-OPERA-UMA-INCUBADORA-DE-EMPRESAS--UM-ESTUDO-DE-CASO-SOBRE-O--MODELO-DE-GESTAO-DA-TEC-INCUBADORA. Acesso em: 16/05/2025