RETOMADA DE OBRAS PARALISADAS: UMA EXPERIÊNCIA DO PODER EXECUTIVO DO ESTADO DE MATO GROSSO

Daniela Sampaio Steinle; William Almeida; Rafaela Tocantins Silva Carloto

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Trabalho

Título do Trabalho

RETOMADA DE OBRAS PARALISADAS: UMA EXPERIÊNCIA DO PODER EXECUTIVO DO ESTADO DE MATO GROSSO

Autores

Daniela Sampaio Steinle
William Almeida
Rafaela Tocantins Silva Carloto

Modalidade

Artigo Tecnológico

Área temática

GT 08 - Casos práticos na Administração Pública e artigos tecnológicos: envolve relatos de experiências na administração pública, proposições de melhorias e inovação nos processos organizacionais e na gestão pública;

Data de Publicação

31/03/2025

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

Português

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/ii-ciap-congresso-internacional-de-administracao-publica-da-rede-nacional-profiap-433510/937128-retomada-de-obras-paralisadas--uma-experiencia-do-poder-executivo-do-estado-de-mato-grosso

ISBN

978-65-272-1270-6

Palavras-Chave

obra, paralisada, retomada, monitoramento

Resumo

O texto aborda a experiência do Poder Executivo do Estado de Mato Grosso na retomada de obras públicas paralisadas. Em 2021, o estado identificou 381 obras paralisadas, com um valor total de R$ 4,7 bilhões, em áreas como educação, saúde e infraestrutura. Para enfrentar esse problema, foi desenvolvido um plano detalhado que incluiu o monitoramento contínuo das obras, a criação de uma metodologia para acompanhamento, e o alinhamento de processos com os instrumentos de planejamento e orçamento do estado. A intervenção proposta abrangeu a identificação dos entraves, a reavaliação do interesse público nas obras, e a implementação de medidas corretivas para garantir a retomada e conclusão dos projetos. Como resultado, 334 obras foram retomadas em menos de dois anos, com investimentos de R$ 4,2 bilhões. O processo não apenas restaurou a credibilidade do governo, mas também gerou impactos positivos na economia e no clima organizacional. O sucesso do programa impulsionou o desenvolvimento de novas práticas de governança e monitoramento que podem ser replicadas em outros estados e municípios. O trabalho também destacou a importância da gestão por processos e da integração de todos os atores envolvidos para alcançar resultados eficientes e duradouros.

Título do Evento: II CIAP - CONGRESSO INTERNACIONAL & III CONAP - CONGRESSO NACIONAL EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DA REDE NACIONAL PROFIAP
Cidade do Evento: Campo Grande
Título dos Anais do Evento: Anais do Segundo Congresso Internacional e Terceiro Congresso Nacional em Administração Pública da Rede Nacional PROFIAP
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

STEINLE, Daniela Sampaio; ALMEIDA, William; CARLOTO, Rafaela Tocantins Silva. RETOMADA DE OBRAS PARALISADAS: UMA EXPERIÊNCIA DO PODER EXECUTIVO DO ESTADO DE MATO GROSSO.. In: Anais do Segundo Congresso Internacional e Terceiro Congresso Nacional em Administração Pública da Rede Nacional PROFIAP. Anais...Campo Grande(MS) Gran Park Hotel, 2024. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/ii-ciap-congresso-internacional-de-administracao-publica-da-rede-nacional-profiap-433510/937128-RETOMADA-DE-OBRAS-PARALISADAS--UMA-EXPERIENCIA-DO-PODER-EXECUTIVO-DO-ESTADO-DE-MATO-GROSSO. Acesso em: 02/08/2025