PLANO DE NEGÓCIOS

Oswaldo Martins dos Santos Filho; Fernanda Viginotti de Almeida; Isabella Krainer da Silva; Larissa Cabral Da Silva; Laura Regina Correa Nascimento; TÂNIA DIAS DE MACEDO

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Trabalho

Título do Trabalho

PLANO DE NEGÓCIOS

Autores

Oswaldo Martins dos Santos Filho
Fernanda Viginotti de Almeida
Isabella Krainer da Silva
Larissa Cabral Da Silva
Laura Regina Correa Nascimento
TÂNIA DIAS DE MACEDO

Modalidade

Edital de inscrição ( resumo expandido)

Área temática

Administração

Data de Publicação

10/01/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/congresso-metodista-2025/1271447-plano-de-negocios

ISBN

978-85-7814-633-7

Palavras-Chave

Resumo fiscal, controle orçamentario, rentabilidade financeira

Resumo

Muitas empresas não têm clareza sobre seus custos diários (viagens, alimentação, hospedagem, contratos de fornecedores etc.). Por isso, pequenas e médias empresas, em especial, gastam mais do que deveriam porque não possuem ferramentas sofisticadas de controle, ocasionando que grande parte do dinheiro ocorre em gastos invisíveis ou pouco monitorados. O nosso plano de negócios consiste em uma plataforma 100% digital, desenvolvida para reduzir e controlar os gastos de empresas de forma inteligente. A ferramenta integra-se a contas bancárias e notas fiscais, permitindo acompanhar despesas em tempo real, enquanto exibem os principais gastos e realizam comparações com padrões do mercado. Além disso, possibilita a configuração de políticas de gastos, envia alertas quando limites são excedidos e oferece recomendações de economia baseadas em inteligência artificial, como fornecedores mais baratos ou alternativas para reduzir custos desnecessários. O modelo de negócio é baseado em assinaturas mensais acessíveis e serviços premium, incluindo relatórios financeiros elaborados por especialistas e parcerias com fornecedores que oferecem descontos. O diferencial da proposta é a prevenção de desperdícios, o foco em pequenas e médias empresas e a completa digitalização do processo, sem necessidade de consultoria presencial, tornando a gestão financeira mais prática, eficiente e estratégica. No cenário econômico atual, caracterizado pela volatilidade e intensa pressão competitiva, o controle financeiro rigoroso deixou de ser uma vantagem estratégica para se tornar uma questão de sobrevivência empresarial. Pequenas e médias empresas (PMEs), em particular, operam com margens apertadas e frequentemente carecem de ferramentas sofisticadas para gerenciar suas despesas de forma proativa. A falta de visibilidade em tempo real sobre os gastos, a complexidade da conciliação bancária e a dificuldade em identificar desperdícios ou oportunidades de economia representam um desafio crítico e oneroso. É nesta lacuna que se apresenta a oportunidade para [Nome da Plataforma], uma plataforma 100% digital desenvolvida para reduzir e controlar os gastos corporativos de forma inteligente e automatizada. Nosso solution avança beyond planilhas manuais e sistemas reativos, oferecendo uma abordagem integrada e preditiva para a gestão de despesas. A ferramenta conecta-se diretamente às contas bancárias das empresas e centraliza a gestão de notas fiscais, proporcionando um painel único e em tempo real de todos os fluxos de saída. Através de algoritmos de inteligência artificial e análise de dados, a plataforma não apenas categoriza e organiza as despesas, mas também contextualiza os gastos da empresa, comparando-os com padrões setoriais e benchmarks de mercado. Isso permite que gestores e líderes financeiros respondam a perguntas cruciais: "Meus gastos com logística estão acima da média do meu setor?" "Há uma tendência de alta nos custos de TI que preciso abordar?" "Qual fornecedor oferece a melhor relação custo-benefício para o meu perfil de negócio?" Ao transformar dados brutos em insights acionáveis, a [Nome da Plataforma] empodera os negócios a migrarem de uma gestão financeira defensiva para uma postura estratégica e ofensiva, onde cada decisão de gasto é informada por dados e direcionada para a máxima eficiência operacional. Este plano de negócios detalha nossa estratégia para capturar este mercado, incluindo nossa proposta de valor única, análise de mercado, modelo de operações, projeções financeiras e plano de implementação para estabelecer a [Nome da Plataforma] como a solução líder em controle inteligente de gastos para empresas no Brasil. A vantagem fundamental deste plano de negócio, conforme introduzido, não é uma única característica, mas sim uma combinação poderosa que ataca a raiz de um problema real e caro para as empresas. Aqui estão as vantagens estratégicas, detalhadas: 1. Vantagem Central: Da Reação para a Ação Proativa (Insight Acionável) A maior vantagem é a mudança de paradigma que a plataforma oferece. Ela não é apenas mais um sistema de registro ("o que gastei"), mas uma ferramenta de inteligência ("por que gastei isso e como posso gastar melhor"). Planilhas e sistemas tradicionais: Mostram o passado, exigem análise manual e são reativos. Você só descobre um problema depois que ele aconteceu. [Nome da Plataforma]: É proativa e preditiva. Ela sinaliza tendências, identifica anomalias (ex.: uma conta de luz acima do padrão) e fornece benchmarks antes que os gastos saiam totalmente do controle. Isso transforma o gestor financeiro de um "arquivador" de despesas em um estrategista. 2. Vantagem Competitiva: A Integração e Automação Totais A plataforma resolve um grande ponto de dor: a fadiga de dados. Problema atual: Empresas precisam cruzar dados de extratos bancários, notas fiscais em PDF, planilhas de controle e comprovantes de pagamento manualmente. É um processo demorado, propenso a erros e que gera "cegueira" sobre os próprios gastos. Solução da plataforma: A integração automática com bancos e a leitura automatizada de notas fiscais eliminam praticamente 100% do trabalho manual. Isso não só economiza tempo (e dinheiro em horas de trabalho) como também garante que os dados sejam confiáveis e em tempo real. 3. Vantagem de Mercado: Foco em um Público Negligenciado (PMEs) O plano é astuto ao focar em Pequenas e Médias Empresas. Oferta existente: Grandes corporações têm ERPs caros e equipes financeiras especializadas. Microempresas usam planilhas simples. As PMEs ficam no meio do caminho: too big for spreadsheets, too small for SAP. Oportunidade: Este é um mercado massivo, com uma dor intensa e disposto a pagar por uma solução que seja poderosa porém simples e acessível. A plataforma se posiciona perfeitamente nesta lacuna

Título do Evento: Congresso Metodista 2025
Cidade do Evento: São Bernardo do Campo
Título dos Anais do Evento: Anais do Congresso Metodista – 2025
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

FILHO, Oswaldo Martins dos Santos et al.. PLANO DE NEGÓCIOS.. In: Anais do Congresso Metodista – 2025. Anais...Sao Bernardo do Campo(SP) Umesp, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/congresso-metodista-2025/1271447-PLANO-DE-NEGOCIOS. Acesso em: 18/03/2026