Conteúdo Programático:
1. Planejamento do Processo Seletivo
- Definição de objetivos e etapas do processo
seletivo
- Identificação das necessidades da empresa
- Elaboração de cronograma e recursos
necessários
2. Estrutura do Roteiro de Entrevista
- Criação de um roteiro eficaz
- Principais perguntas a serem feitas
- Técnicas para conduzir entrevistas de forma
assertiva
3. Mapeamento de Competências e Indicadores de Competência
- Identificação das competências essenciais
para o cargo
- Definição de indicadores de competência
- Ferramentas e métodos para mapear
competências
4. Medição de Gaps Comportamentais
- Técnicas para identificar gaps
comportamentais
- Métodos para medir e analisar gaps
- Como utilizar essas informações no processo
seletivo
5. Perguntas por Competências
- Formulação de perguntas específicas por
competências
- Exemplos práticos de perguntas para
diferentes competências
- Como interpretar as respostas dos candidatos
6. Condução de Entrevista
- Análise e feedback sobre a performance dos
participantes
- Melhores práticas para entrevistas reais
7. Avaliação da Linguagem Corporal do Candidato
- Técnicas para observar e interpretar a
linguagem corporal
- Sinais de confiança, nervosismo e honestidade
- Como a linguagem corporal pode influenciar a
decisão de contratação
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aprimorar o processo de recrutamento e seleção em sua empresa!