ADVOCACIA ESTRATÉGICA – TÉCNICA DE IDENTIFICAÇÃO DA RATIO DECIDENDI E DISTINGUISHING NO SISTEMA DE PRECEDENTES TRABALHISTAS

ADVOCACIA ESTRATÉGICA – TÉCNICA DE IDENTIFICAÇÃO DA RATIO DECIDENDI E DISTINGUISHING NO SISTEMA DE PRECEDENTES TRABALHISTAS

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Sobre o Curso On-line

A atuação nos Tribunais Superiores exige mais do que a simples invocação de precedentes: demanda a compreensão de sua estrutura e o uso estratégico de suas técnicas. Nesse contexto, destaca-se a ratio decidendi, entendida como o fundamento jurídico essencial da decisão, que efetivamente orienta casos futuros, não se confundindo com ementas ou trechos isolados.

Sua identificação pressupõe a delimitação do problema jurídico, a seleção dos fatos relevantes e a extração do fundamento determinante do julgado. Paralelamente, o distinguishing consiste na demonstração de que o precedente não se aplica ao caso concreto, em razão de diferenças fáticas ou jurídicas relevantes, afastando sua incidência sem negar sua validade.

No âmbito do TST, essas técnicas assumem papel decisivo, inclusive para evidenciar a natureza jurídica da controvérsia e superar óbices como a Súmula 126, além de contribuir para a demonstração da transcendência recursal.

Assim, a advocacia estratégica não se limita a citar precedentes, mas consiste em compreendê-los, delimitar seu alcance e utilizá-los de forma precisa e direcionada.

OBJETIVO GERAL

Capacitar o profissional a compreender e aplicar, de forma estratégica, as técnicas de identificação da ratio decidendi e de distinguishing no sistema de precedentes trabalhistas, visando à construção de argumentos mais consistentes e eficazes. Superiores.

1.      OBJETIVOS ESPECÍFICOS

·          Compreender a estrutura e a função dos precedentes no processo do trabalho;

·          Identificar corretamente a ratio decidendi nos julgados do TST;

·          Distinguir ratio decidendi de obiter dicta e de elementos acessórios da decisão;

·         Desenvolver a técnica do distinguishing, a partir de diferenças fáticas e jurídicas relevantes;

·         Aplicar essas técnicas na elaboração de recursos de revista, agravos e memoriais;

·         Utilizar precedentes de forma estratégica para afastar óbices como a Súmula 126 do TST.

Direção Acadêmica

                                                                                     

                                                                                   Anne Escóssia Lima

Atualmente é advogada trabalhista, com atuação destacada perante o Tribunal Superior do Trabalho (TST). Diretora-Acadêmica do Instituto DIA de Formação Jurídica Estratégica. Mestre em Direito das Relações Sociais e Trabalhistas, Pós-Graduada em Direito Constitucional do Trabalho, Graduada em Direito, Graduada em Relações Internacionais, Graduada em Comunicação Social (Jornalismo), Ex-Servidora Pública Federal do Quadro de Pessoal do Tribunal Superior do Trabalho – de 1991 a 2024, onde exerceu os cargos: Secretária de Processamento de Recursos Extraordinários do TST, Coordenadora de Recursos do TST; Chefe de Gabinete da Vice-Presidência do TST; Secretária-Geral da Presidência do TST; Diretora-Geral da Secretaria (substituta); Secretária de Gestão de Pessoa; Chefe de Gabinete da Diretoria-Geral de Coordenação Administrativa; e Assessora da Diretoria-Geral. Atuou na implementação do Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Assessores e Servidores do TST – CEFAST; Publicou diversos artigos alusivos ao Direito do Trabalho; Autora do Livro: “O dano existencial no teletrabalho sob a perspectiva do direito à desconexão”. Editora Mizuno, 2023.

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