Práticas Lean no Planejamento e Controle de Obras - 4 edição

Sua obra tem cronograma, mas as equipes continuam sendo interrompidas por falta de materiais, projetos pendentes, serviços anteriores incompletos e mudanças de prioridade?

Planejar uma obra vai muito além de definir atividades e datas. É preciso organizar o fluxo dos serviços, preparar as frentes de trabalho, antecipar problemas e envolver as equipes na construção de planos que possam realmente ser cumpridos.

A capacitação Práticas Lean no Planejamento e Controle de Obras chega à sua 4ª edição com uma proposta prática: apresentar os fundamentos do Lean Construction e mostrar como eles podem ser aplicados para tornar o planejamento mais visual, colaborativo e confiável.

Durante um dia de formação, vamos trabalhar com três questões centrais:

• Como identificar perdas e problemas que ficam escondidos na rotina da obra?
• Como organizar os serviços considerando locais, sequência e continuidade das equipes?
• Como preparar o trabalho e estabelecer compromissos mais confiáveis por meio do Last Planner System?

O que você vai aprender:

Fundamentos do Lean Construction

Princípios do Lean aplicados à gestão da produção, abordando valor para o cliente, fluxo de trabalho e atividades que agregam ou não agregam valor. O módulo também trata das principais perdas na construção, dos efeitos da variabilidade e da importância da estabilidade, da melhoria contínua e do respeito pelas pessoas.

Planejamento baseado em localização

Organização da produção por locais, zonas e pacotes de trabalho, considerando lotes, sequência construtiva e deslocamento das equipes. Inclui a leitura e a construção de uma Linha de Balanço básica para visualizar o fluxo dos serviços, o trabalho em progresso, as interrupções e as diferenças de ritmo.

Sistema Last Planner

Integração entre os planejamentos de longo, médio e curto prazo, relacionando o que deveria, pode e será executado. Abrange a preparação do trabalho, a identificação e remoção de restrições, a definição dos pacotes, os compromissos das equipes, o PPC e a análise das causas de não cumprimento.

Ao final da capacitação, você terá referências para:

• enxergar a obra como um fluxo de produção;
• reconhecer perdas que normalmente não aparecem no cronograma;
• organizar os serviços por locais, pacotes e sequências;
• representar o fluxo da produção por meio de uma Linha de Balanço;
• antecipar restrições antes que elas interrompam as equipes;
• estabelecer compromissos mais realistas;
• integrar melhor obra, projetos, suprimentos e gestão;
• utilizar os resultados do planejamento para promover aprendizagem e melhoria contínua.

Como será o curso:

O curso combina explicações breves, situações reais, exercícios em grupo e uma simulação integrada de planejamento.

Ao longo do dia, os participantes irão analisar o fluxo de uma obra, organizar os serviços por locais, construir uma Linha de Balanço, identificar restrições e simular decisões de médio e curto prazo.

A proposta é experimentar a relação entre as ferramentas e compreender como as decisões tomadas no planejamento interferem diretamente na execução.

Para quem é esta capacitação

• engenheiros, arquitetos e técnicos que atuam na gestão de obras;
• profissionais responsáveis pelo planejamento e controle da produção;
• empresas que desejam iniciar a implantação do Last Planner System;
• equipes que já utilizam práticas Lean e querem aperfeiçoar sua aplicação;
• estudantes e estagiários que desejam se preparar para atuar na gestão de obras.

Não é necessário ter conhecimento prévio em Lean Construction.

Facilitadora: Elvira Lantelme

Engenheira civil, doutora em Gestão e Economia da Construção e sócia-diretora da Ópera, consultoria especializada em gestão de processos e operações.

Possui mais de 20 anos de experiência no setor da construção civil, conciliando atuação acadêmica e prática de mercado. Atua com planejamento e controle de obras e gestão de processos, aplicando o pensamento Lean na estruturação de sistemas de produção, no desenvolvimento das equipes e na melhoria da gestão das obras.

Entre o cronograma e a execução existem decisões que precisam ser mais bem preparadas

O curso parte dos fundamentos, mas não permanece apenas nos conceitos. Durante o dia, os participantes irão analisar problemas, construir planos, discutir restrições e experimentar a lógica do Last Planner System.

Mais do que conhecer novas ferramentas, a proposta é desenvolver uma forma mais estruturada de enxergar, preparar e controlar a produção.