Este é um evento online
Docente:
Profa. Dra. Mara Barreto
Contato:
e-mail: mmgbarreto@gmail.com
Whatsapp: (11) 96309-2102
Sobre o curso:
Você já tentou planejar o futuro da sua empresa, mas sentiu que tudo ficou no papel?
Neste curso, você vai aprender como estruturar, analisar, executar e controlar um planejamento estratégico empresarial completo, utilizando as ferramentas adequadas, de forma prática e aplicada.
Ao longo de 4 semanas, você aprenderá a desenvolver um plano estratégico estruturado para aplicação na sua empresa, projeto ou organização.
Ao fim do curso você saberá como elaborar, passo a passo, seu próprio planejamento estratégico.
Aulas online: às quintas-feiras nos dias 18/06/2026, 25/06/2026, 02/07/2026 e 09/07/2026 das 19:00 às 21:00 horas.
O que está incluso:
1- Certificado de participação de 12 horas (8 horas de aulas síncronas com a professora + 4 horas de atividades individuais de estudo).
2- Planilha editável de planejamento estratégico empresarial
3- Apostila completa do curso
4- Acesso ilimitado às aulas gravadas
Para quem é este curso: pequenos e médios empresários, gestores e coordenadores, profissionais de administração, consultores, estudantes de graduação ou pós-graduação, pessoas que desejam estruturar estratégias organizacionais.
Conteúdo programático
O que você vai aprender:
- Como pensar estrategicamente dentro das organizações
- Como analisar o ambiente interno e externo (SWOT e mercado)
- Como definir objetivos estratégicos claros e consistentes
- Como construir um mapa estratégico (BSC)
- Como transformar estratégia em ações práticas
- Como acompanhar resultados com indicadores (KPIs)
Aula 1 – Fundamentos da Estratégia Empresarial (18/06/2026)
- O que é estratégia e sua importância nas organizações
- Níveis estratégicos (corporativo, competitivo e funcional)
- Missão, visão e valores aplicados
- Principais erros no planejamento estratégico
- Atividade prática: definição da base estratégica da organização
Aula 2 – Diagnóstico Organizacional e Competitivo (25/06/2026)
- Análise SWOT aplicada
- Análise de ambiente externo e concorrência
- Introdução às 5 Forças de Porter
- Identificação de oportunidades e riscos
- Atividade prática: construção do diagnóstico estratégico
Aula 3 – Formulação da Estratégia (02/07/2026)
- Definição de objetivos estratégicos
- Construção de vantagens competitivas
- Estratégias de crescimento
- Introdução ao Balanced Scorecard (BSC)
- Atividade prática: elaboração do mapa estratégico
Aula 4 – Implementação e Controle Estratégico (09/07/2026)
- Como tirar o planejamento do papel
- Definição de indicadores (KPIs)
- Monitoramento/controle e ajustes estratégicos
- Gestão da execução
- Atividade prática: construção do plano estratégico completo
Sobre a docente:
Profa. Dra. Mara Barreto
Professora e pesquisadora com sólida formação interdisciplinar, atuando nas áreas de Filosofia, Engenharia e Sistemas Computacionais, com ênfase em lógica, tomada de decisão e gestão.
Formação Acadêmica
- Pós-doutorado em Lógica e Teoria da Ciência – IEA/USP
- Doutorado em Engenharia Civil (ênfase em Sistemas Computacionais) – COPPE/UFRJ
- Mestrado em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ
- Graduação em Filosofia – IFCS/UFRJ
Experiência Profissional
- Professora Associada aposentada – Engenharia de Gestão e Produção, UFABC (2006 a 2023)
- Analista de Sistemas – UFRJ (1987 a 2006)
- Currículo Lattes: https://lattes.cnpq.br/1529955368215993
Síntese Profissional
Experiência consolidada no ensino superior, pesquisa interdisciplinar e desenvolvimento de soluções em sistemas computacionais aplicados à gestão. Atua na interface entre lógica, engenharia e tomada de decisão, com foco em planejamento estratégico, modelagem e análise de problemas complexos.
