Finanças para criativos

FINANÇAS PARA CRIATIVOS

Todos os negócios têm um modelo particular e único de gestão. Nos negócios criativos isso fica ainda mais evidenciado e o controle sobre as finanças é um dos maiores desafios para o empreendedor. Por isso, é necessária a realização de um planejamento financeiro efetivo, através da adaptação e entendimento de toda a gestão financeira para realidade do negócio. O workshop apresentará, através da exposição de conceitos e dinâmicas, fundamentos para um bom planejamento financeiro.

Objetivo Principal: Através de princípios e fundamentos básicos, demonstrar aos empreendedores criativos um novo entendimento da gestão financeira, utilizando-a como aliada para o crescimento do negócio.

Público Alvo: empreendedores que estão na fase de construção e formatação dos negócios e pessoas interessadas em iniciar novos empreendimentos.

Facilitadores:

Mariana Lima, graduanda em Administração pela Universidade de Pernambuco, foi voluntária em Gerenciamento da Informação na Liga de Economia Criativa, atuando na gestão da qualidade e financeira da organização. Atualmente, trabalha no Porto Digital, no Núcleo de Qualificação; desenvolve um projeto de pesquisa sobre inovação em metodologias de aprendizado e é co-fundadora do Tear.

Péricles Borba foi o fundador e presidente da Liga de Economia Criativa e co-fundador da Confederação Brasileira de Ligas Universitárias, atuou também como voluntário do Meu Recife, na Rede Nossas Cidades. Atualmente,  trabalha no fomento ao empreendedorismo do Porto Digital, como representante da Fundação Estudar no Núcleo PE e como co-fundador do TEAR.

Programação:
- COMPREENSÃO DO NEGÓCIO
Sessão inicial para entendimento das particularidades dos negócios criativos.

- BUILDING MONEY
Momento para compreensão da proposta de valor do negócio, relacionada ao canvas, como a principal bússola para o direcionamento das receitas e custos.

- WORKFLOW PARA O DEFINIÇÃO DO BUDGET DO NEGÓCIO
Realização de simulação gameficada na construção de um orçamento base para o negócio, durante a qual serão explicados conceitos para desenvolvimento de estratégias para: investimento, precificação, captação de recursos e manutenção/ampliação do negócio.

Carga horária: 04h (09h - 13h)