OBJETIVOS:
1. Alinhamento Estratégico: Discutir e alinhar as metas e diretrizes estratégicas do Cofecon e dos Corecons, garantindo que todos os funcionários compreendam e estejam engajados na visão e missão da organização.
2. Compartilhamento de Conhecimento: Proporcionar uma plataforma para que os funcionários compartilhem experiências, melhores práticas e conhecimentos relevantes para aprimorar o desempenho coletivo e individual.
3. Capacitação e Desenvolvimento: Oferecer sessões de treinamento e workshops para aprimorar as habilidades técnicas e comportamentais dos funcionários, contribuindo para o desenvolvimento profissional contínuo.
4. Networking e Colaboração: Facilitar oportunidades de networking entre os funcionários do Cofecon e dos Corecons, incentivando a colaboração interdisciplinar e a troca de ideias.
5. Inovação e Melhoria Contínua: Explorar maneiras de promover a inovação nos processos e serviços, incentivando a busca por melhorias contínuas que beneficiem a organização e sua base de membros.
6. Engajamento dos Membros: Discutir estratégias para melhorar o envolvimento dos membros nos serviços e iniciativas do Cofecon/Corecons, visando aumentar o valor percebido por eles.
7. Comunicação Efetiva: Abordar maneiras de aprimorar a comunicação interna entre os funcionários e com os membros, assegurando que as informações sejam transmitidas de maneira clara e oportuna.
8. Avaliação de Resultados: Avaliar os resultados alcançados em relação aos objetivos anteriores e definir métricas para monitorar o progresso futuro, garantindo a eficácia do encontro e das ações subsequentes.
9. Motivação e Engajamento: Inspirar os funcionários por meio de palestras motivacionais e reconhecimento, reforçando sua importância no cumprimento da missão do Cofecon/Corecons.
10. Definição de Ações Futuras: Identificar ações concretas a serem implementadas após o encontro, atribuindo responsabilidades e prazos claros para garantir que as discussões se convertam em resultados tangíveis.