A proposta é oferecer mais suporte desde o início da jornada, capacitando as empresas juniores em cada etapa e promovendo um acompanhamento mais próximo e estratégico.
Neste momento, o foco será a estrutura interna das EJs: organização de processos, gestão financeira e uso de ferramentas que contribuam para uma operação mais eficiente no dia a dia. A abordagem busca conectar conceitos com a prática, considerando a realidade vivida pelas empresas.
Além da dimensão operacional, a capacitação também se propõe a fortalecer a base organizacional das EJs, contribuindo para o alinhamento dos times, desenvolvimento da identidade e aumento do engajamento.
A ideia é construir, de forma gradual, mais organização, clareza e consistência na atuação das empresas ao longo da sua jornada.