Futuro da Gestão

presencial Tot Coworking - João Pessoa - Paraíba - Brasil

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Descrição do Evento

FUTURO DA GESTÃO

É possível criar um negócio Aeroespacial sem ser da NASA? O mercado financeiro vai mudar mais nos próximos 15 anos ou nos últimos 50? O que tem em comum em empresas que chegaram a valer mais de 1 bilhão em menos de 5 anos? O workshop “Futuro da Gestão” vem com muito conteúdo expositivo e prático (mão na massa) para desenvolver o pensamento exponencial dos criadores de oportunidades da nossa cidade. As atividades serão voltadas principalmente para aplicabilidade dos conceitos na gestão de negócios.

Objetivo Principal: Entendimento e aplicação prática dos conceitos de abundância e pensamento exponencial aos negócios, para a adaptação desses à mudança de era vivenciada.

Público Alvo: interessados no assunto e empreendedores que desejam conhecer um pouco mais dessa abordagem para uma possível aplicabilidade na gestão do seu negócio.

Facilitador:
Robertson Novelino é graduando em Ciência da Computação pela UFPE, acredita que se você tem tudo sob controle é por que você não está correndo rápido o bastante. Ex-empresário júnior membro do CITi e da FEJEPE, Gestor de P&D na ONG Politiquê?, foi coordenador de conteúdo no TEDxUFPE e recentemente regresso do Ciência sem Fronteiras, onde conheceu e agora divulga a metodologia de ensino SOLE (Self Organising Learning Environment).

Programa:
- ABUNDÂNCIA
Apresentação do conceito, consequências que esse pensamento poderá trazer e explicação sobre a Pirâmide da Abundância. Otimismo Racional. Steve Pinker, relação tempo e acesso à tecnologias.

- INTRODUÇÃO AO PENSAMENTO EXPONENCIAL
Exposição de cases sobre o crescimento exponencial de tecnologias. Apresentação de exemplos de tecnologias exponenciais e dados sobre organizações exponenciais.

- CRITÉRIOS EXPONENCIAIS E CONSTRUÇÃO DE MTP
Explicação e aplicabilidade aos negócios dos 10 critérios exponenciais e exposição do conceito de MTP (Massively Transformative Purpose).

Carga Horária: 04h (14h - 18h)

Inscrições

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