Curso para Diretores - Projeto Servidor Empreendedor

presencial Brasil

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Aviso Importante sobre as Inscrições

Esta formação é restrita e de caráter exclusivo para Diretores e Gestores da Rede Pública Municipal de Sobral.

Inscrições realizadas por pessoas externas ou não vinculadas à rede municipal de Sobral serão indeferidas e canceladas automaticamente.

Gestão Escolar Inovadora

Projeto Servidor Empreendedor

Capacitação prática para Diretores e Coordenadores da Rede Pública Municipal de Sobral.

20h
Carga Horária
5
Encontros Presenciais
2
Opções de Turma
⚠️
Atenção para a sua inscrição: Por favor, certifique-se de se inscrever em apenas UMA das turmas (Turma 1 ou Turma 2), pois os conteúdos dos módulos são idênticos em ambas.
Sobre o Projeto

A qualidade da educação está diretamente relacionada à capacidade de liderança dos gestores escolares. Diretores e coordenadores assumem diariamente decisões que envolvem gestão de pessoas, recursos financeiros, indicadores educacionais, planejamento e relacionamento com a comunidade escolar.

Nesse contexto, o projeto Servidor Empreendedor propõe uma formação prática voltada ao fortalecimento das competências gerenciais dos gestores escolares da rede pública municipal de Sobral, desenvolvendo uma postura inovadora, colaborativa e orientada à melhoria contínua dos resultados da escola.

Público-Alvo
  • Diretores escolares do município de Sobral
  • Coordenadores pedagógicos do município de Sobral
  • Gestores administrativos da rede municipal de Sobral
Resultados Esperados
  • Liderar equipes com maior eficiência;
  • Utilizar indicadores para apoiar decisões estratégicas;
  • Administrar os recursos do PDDE com mais segurança;
  • Organizar processos administrativos reduzindo retrabalhos;
  • Fortalecer a cultura de inovação nas escolas.
Estrutura Curricular
Módulo 1: Liderança e Gestão de Equipes 4 horas

Objetivo: Desenvolver competências de liderança para conduzir equipes escolares de forma colaborativa e orientada para resultados.

Conteúdo: Papel do gestor contemporâneo; Chefe vs. Líder; Liderança situacional; Comunicação assertiva; Feedback construtivo; Delegação; Motivação e Gestão de conflitos.

Oficina & Produto: Análise de caso real e elaboração de Plano de Melhoria da Liderança da Escola.

Módulo 2: Inteligência Emocional Aplicada à Gestão Escolar 4 horas

Objetivo: Desenvolver habilidades emocionais para tomada de decisão, mediação de conflitos e fortalecimento das relações interpessoais.

Conteúdo: Autoconhecimento; Autocontrole emocional; Comunicação Não Violenta (CNV); Mediação entre professores, pais e alunos; Tomada de decisão sob pressão.

Oficina & Produto: Mapeamento de conflitos da escola e Plano Pessoal de Desenvolvimento da Liderança.

Módulo 3: Gestão Financeira da Escola Pública (PDDE) 4 horas

Objetivo: Fortalecer a capacidade dos gestores para administrar recursos públicos com eficiência e segurança.

Conteúdo: Princípios da administração pública; PDDE na prática; Prestação de contas; Erros comuns apontados pelos órgãos de controle; Transparência e organização documental.

Oficina & Produto: Construção de Plano Simplificado do PDDE e Modelo de Planejamento Financeiro.

Módulo 4: Otimização dos Processos Administrativos 4 horas

Objetivo: Reduzir retrabalho e aumentar a eficiência dos processos administrativos da escola.

Conteúdo: Fluxos internos; Mapeamento de processos; Gestão documental; Legislação aplicada; Organização da secretaria e ferramentas digitais de produtividade.

Oficina & Produto: Mapeamento de processo interno e Fluxograma Simplificado de Melhoria.

Módulo 5: Indicadores Educacionais para Tomada de Decisão 4 horas

Objetivo: Capacitar gestores para utilizar dados educacionais no planejamento estratégico da escola.

Conteúdo: Cultura de dados; Indicadores de frequência, evasão, aprovação e IDEB; Avaliações externas; Construção de metas e painéis de acompanhamento.

Oficina & Produto: Construção de painel de indicadores e Dashboard Simplificado de Gestão.

Datas, Horários e Local

A formação é dividida em duas turmas para melhor aproveitamento. Todos os encontros ocorrem no horário das 13:00 às 17:00. Escolha a turma ideal no momento da sua inscrição no Even3:

Data Horário Turma Módulo Local
20/08 13:00 - 17:00 Turma 1 Mód 1: Liderança e Gestão de Equipes Cadeia Criativa de Sobral
21/08 13:00 - 17:00 Turma 2 Mód 1: Liderança e Gestão de Equipes Cadeia Criativa de Sobral
27/08 13:00 - 17:00 Turma 1 Mód 2: Inteligência Emocional Cadeia Criativa de Sobral
28/08 13:00 - 17:00 Turma 2 Mód 2: Inteligência Emocional Cadeia Criativa de Sobral
03/09 13:00 - 17:00 Turma 1 Mód 3: Gestão Financeira Pública (PDDE) Cadeia Criativa de Sobral
04/09 13:00 - 17:00 Turma 2 Mód 3: Gestão Financeira Pública (PDDE) Cadeia Criativa de Sobral
10/09 13:00 - 17:00 Turma 1 Mód 4: Otimização de Processos Cadeia Criativa de Sobral
11/09 13:00 - 17:00 Turma 2 Mód 4: Otimização de Processos Cadeia Criativa de Sobral
17/09 13:00 - 17:00 Turma 1 Mód 5: Indicadores de Desempenho Cadeia Criativa de Sobral
18/09 13:00 - 17:00 Turma 2 Mód 5: Indicadores de Desempenho Cadeia Criativa de Sobral
Como funcionam os encontros?

A formação prioriza uma aprendizagem significativa e prática. Cada um dos 5 encontros presenciais é dividido em 4 etapas estratégicas:

  1. Contextualização e Diagnóstico (30 min): Discussão e alinhamento dos desafios reais enfrentados pelos gestores.
  2. Desenvolvimento de Competências (2h): Apresentação de conceitos, ferramentas e boas práticas da gestão pública.
  3. Oficina de Aplicação Prática (1h): Resolução colaborativa de problemas, simulações e construção de soluções.
  4. Sistematização e Plano de Ação (30 min): Elaboração de um compromisso prático para aplicação imediata na escola.

Inscrições

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