A palestra abordará a relevância do controle e gestão de riscos, para a melhoria contínua dentro da instituição, destacando principalmente:
• A importância do mapeamento dos processos administrativos (compras; recursos humanos; contratos; patrimônio; manutenção; protocolo; financeiro...), acadêmicos (matrículas; rematrículas; aproveitamento de estudos; calendário acadêmico; colação de grau; emissão de documentos...) e pedagógicos (planejamento de aulas; elaboração de avaliações; acompanhamento pedagógico; metodologias de ensino; recuperação; lançamento de notas e frequência; projetos integradores; TGs; Estágios; atividades complementares; reuniões pedagógicas...);
• A necessidade de elaboração dos organogramas dos departamentos e unidade;
• A definição clara das atribuições e responsabilidades de cada função e setor;
• A identificação dos fluxos de atendimento, permitindo que todos saibam exatamente quem procurar diante de cada demanda, processo ou necessidade institucional;
• A criação de checklists das atividades executadas pelos departamentos, contendo prazos, períodos de entrega e responsáveis;
• A transparência das rotinas institucionais e das responsabilidades de cada servidor e docente;
• A importância dos controles internos para fortalecimento da governança e eficiência institucional.
• A necessidade de elaboração dos organogramas dos departamentos e unidade;
• A definição clara das atribuições e responsabilidades de cada função e setor;
• A identificação dos fluxos de atendimento, permitindo que todos saibam exatamente quem procurar diante de cada demanda, processo ou necessidade institucional;
• A criação de checklists das atividades executadas pelos departamentos, contendo prazos, períodos de entrega e responsáveis;
• A transparência das rotinas institucionais e das responsabilidades de cada servidor e docente;
• A importância dos controles internos para fortalecimento da governança e eficiência institucional.