RELAÇÕES DE GÊNERO COMO VARIÁVEL ESTRATÉGICA: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE SUCESSÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO AGRONEGÓCIO FAMILIAR EM RONDONÓPOLIS (MT)

Débora Machado; Thiago Fernandes

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Resumo

Título do Trabalho

RELAÇÕES DE GÊNERO COMO VARIÁVEL ESTRATÉGICA: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE SUCESSÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO AGRONEGÓCIO FAMILIAR EM RONDONÓPOLIS (MT)

Autores

Débora Machado
Thiago Fernandes

Modalidade

Artigo Científico

Área temática

Administração

Data de Publicação

25/05/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/xiii-conasum-e-v-confacap/1429773-relacoes-de-genero-como-variavel-estrategica--um-estudo-sobre-o-processo-de-sucessao-em-uma-organizacao-do-agron

ISSN

2525-4561

Palavras-Chave

Agronegócio; Sucessão Familiar; Planejamento Sucessório; Inclusão de Gênero; Liderança Feminina.

Resumo

A sucessão familiar no agronegócio brasileiro é um tema estratégico, especialmente diante da predominância de empresas familiares no setor e dos desafios envolvidos na transição entre gerações. Entre esses desafios, destaca-se a desigualdade de gênero, que ainda limita a participação feminina em cargos de liderança. Diante desse cenário, esta pesquisa teve como objetivo compreender os principais desafios enfrentados por mulheres no processo de sucessão familiar em uma empresa de revenda de produtos agrícolas (grãos e defensivos) situada no município de Rondonópolis–MT. Trata-se de uma pesquisa qualitativa e exploratória, desenvolvida por meio de um estudo de caso. Selecionou-se uma empresa familiar que atua no comércio de produtos agrícolas a mais de dez anos e que recentemente passou por um processo de sucessão. Para a coleta de dados, foram utilizados um questionário sociodemográfico e um roteiro para entrevistas semiestruturadas, aplicadas ao fundador da empresa e a uma de suas sucessoras. Os principais achados da pesquisa revelaram que, embora a participação feminina na sucessão esteja em crescimento nesta empresa, a sucessora enfrentou importantes obstáculos, como: (i) a conciliação entre maternidade e gestão; (ii) a ausência de um planejamento sucessório formalmente instituído; e (iii) a necessidade constante de legitimar sua posição de liderança em um ambiente marcado por valores predominantemente masculinos. Apesar desses desafios, a sucessora demonstrou notável capacidade de liderança, contribuindo para a implementação de inovações organizacionais, promovendo uma gestão mais humanizada e fortalecendo a cultura interna da empresa. Além disso, desempenhou papel relevante como mediadora em conflitos familiares. Assim, conclui-se que o processo sucessório analisado reflete avanços significativos na inclusão feminina, mas também evidencia a persistência de barreiras culturais e estruturais, sobretudo em ambientes como do agro. A superação desses entraves exige ações intencionais de planejamento, o reconhecimento das competências femininas e a transformação da cultura organizacional, com vistas à promoção da equidade de gênero nesse importante setor da econômica.

Título do Evento: XIII Conasum e V Confacap
Cidade do Evento: Rondonópolis
Título dos Anais do Evento: Congresso de Administração do Sul de Mato Grosso e Congresso da Faculdade de Ciências Aplicadas e Políticas
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

MACHADO, Débora; FERNANDES, Thiago. RELAÇÕES DE GÊNERO COMO VARIÁVEL ESTRATÉGICA: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE SUCESSÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO AGRONEGÓCIO FAMILIAR EM RONDONÓPOLIS (MT).. In: Congresso de Administração do Sul de Mato Grosso e Congresso da Faculdade de Ciências Aplicadas e Políticas. Anais...Rondonópolis(MT) UFR, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/xiii-conasum-e-v-confacap/1429773-RELACOES-DE-GENERO-COMO-VARIAVEL-ESTRATEGICA--UM-ESTUDO-SOBRE-O-PROCESSO-DE-SUCESSAO-EM-UMA-ORGANIZACAO-DO-AGRON. Acesso em: 21/06/2026