ANÁLISE ADMINISTRATIVA: ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR, EM JOÃO PESSOA - PB

Edilon Mendes Nunes; Elton José Nascimento dos Santos; Andre de Moura Francisco; Filipe Pereira de Lima; Marcelo Freitas de Santana; MARCIO DA COSTA DAMASIO

Todos os Trabalhos

Campus

Faculdade DeVry João Pessoa

Título do Trabalho

ANÁLISE ADMINISTRATIVA: ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR, EM JOÃO PESSOA - PB

Autores

Edilon Mendes Nunes
Elton José Nascimento dos Santos
Andre de Moura Francisco
Filipe Pereira de Lima
Marcelo Freitas de Santana
MARCIO DA COSTA DAMASIO

Modalidade

Comunicação Oral

Área temática

Administração

Data de Publicação

16/05/2016

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

Português

Página do Trabalho

www.even3.com.br/Anais/viimostradevry/30077-ANALISE-ADMINISTRATIVA--ESTUDO-DE-CASO-REALIZADO-EM-UMA-ORGANIZACAO-MILITAR-EM-JOAO-PESSOA---PB

ISSN

2238-2208

Palavras-Chave

Reorganização. Organização Militar. Desenvolvimento Organizacional.

Resumo

Este estudo trada da Análise Administrativa com ênfase no Diagnóstico Organizacional de um Órgão Militar. A análise administrativa tem aplicações diversas, tais como: aprovar uma estrutura organizacional, permitir uma reorganização estrutural, desenvolver equipes, levantar necessidades de treinamento, planejar e/ou rever quadros de pessoal etc. Aqui, buscou-se ver o grau de propensão à mudança existente na organização. Utilizou-se uma metodologia quantitativa, baseada no modelo organizacional de seis caixas de Weisbord (1976) onde foram realizadas pesquisas de campo e aplicação do QDO (Questionário de Diagnóstico Organizacional) para identificar como os membros da organização se comportam quanto aos objetivos, relacionamento, liderança, estrutura, mecanismos de apoio e recompensas. Segundo Manzini (S.d) “O QDO é um instrumento de pesquisa-feedback, projetado para coligir dados sobre o funcionamento organizacional. Ele avalia as percepções das pessoas numa organização por unidade de trabalho para determinar áreas de atividade que se beneficiariam com intervenções do desenvolvimento organizacional”. A pesquisa foi realizada em uma Organização Militar, que consiste na escolha consciente de ações e intervenção necessária para a implementação de mudanças, visando assim, orientar a referida instituição e reunir informações fundamentais para obter um diagnóstico preciso, que poderá dizer a habilidade da Organização quanto à mudança e quantos a vários aspectos referentes à cultura organizacional. A Organização Militar conta com o efetivo total de 84 militares. A pesquisa foi realizada com 44 militares, cerca de 58% de todo o seu efetivo. Foram analisadas as variáveis: Objetivo, com média de 2,50%; Estrutura, com média de 2,80%; Liderança, com média de 2,84%; Relacionamento, com média de 2,37%; Recompensa, com média de 2,81%; Mecanismo de apoio, com média de 2,69%; Propensão à mudança, com média de 2,93. Com a utilização do QDO foi possível analisar os resultados da análise administrativa e chegar a um diagnóstico conclusivo, onde mostra que todas as variáveis estão abaixo de 4 nos dando assim um resultado satisfatório, onde indicam a ausência de grandes problemas organizacionais.

Título do Evento: VII Mostra de Pesquisa em Ciência e Tecnologia DeVry Brasil
Cidade do Evento: Fortaleza
Título dos Anais do Evento: Anais da VII Mostra de Pesquisa em Ciência e Tecnologia DeVry Brasil
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital
DOI: Obter o DOI

Como citar

NUNES, Edilon Mendes et al.. ANÁLISE ADMINISTRATIVA: ESTUDO DE CASO REALIZADO EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR, EM JOÃO PESSOA - PB.. In: Anais da VII Mostra de Pesquisa em Ciência e Tecnologia DeVry Brasil. Anais... BELÉM, CARUARU, FORTALEZA, JOÃO PESSOA, MANAUS, RECIFE, SALVADOR, SÃO LUÍS, SÃO PAULO, TERESINA: DEVRY BRASIL, 2016. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/viimostradevry/30077-ANALISE-ADMINISTRATIVA--ESTUDO-DE-CASO-REALIZADO-EM-UMA-ORGANIZACAO-MILITAR-EM-JOAO-PESSOA---PB. Acesso em: 27/04/2024