DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DO SETOR FINANCEIRO DA TV CABO BRANCO.

Kleber Silva Dantas; CAIO MEDEIROS ALVES; Pollank Welison Pereira Barbosa; Violaine Dos Santos Carvalho; Inácio Freire Neto; Edilon Mendes Nunes

Todos os Trabalhos

Campus

Faculdade DeVry João Pessoa

Título do Trabalho

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DO SETOR FINANCEIRO DA TV CABO BRANCO.

Autores

Kleber Silva Dantas
CAIO MEDEIROS ALVES
Pollank Welison Pereira Barbosa
Violaine Dos Santos Carvalho
Inácio Freire Neto
Edilon Mendes Nunes

Modalidade

Comunicação Oral

Área temática

Administração

Data de Publicação

16/05/2016

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

Português

Página do Trabalho

www.even3.com.br/Anais/viimostradevry/29859-DIAGNOSTICO-ORGANIZACIONAL-DO-SETOR-FINANCEIRO-DA-TV-CABO-BRANCO

ISSN

2238-2208

Palavras-Chave

Análise Organizacional. Diagnóstico Organizacional. Mudança. Telecomunicações.

Resumo

Neste trabalho apresenta-se o Diagnóstico Organizacional (DO) do setor financeira de uma empresa de telecomunicações do Estado da Paraíba, a Tv Cabo Branco. O DO é uma das fases da Análise administrativa. Para realizar uma eficiente e eficaz Análise administrativa é imprescindível que o diagnóstico tenha sido realizado de forma a representar fielmente as condições da organização. Este diagnóstico tem como objetivo avaliar a própria empresa através da visão de seus colaboradores, viabilizando o que pode ser corrigido dentro de um determinado setor para que os colaboradores desenvolvam as suas atividades em um ambiente agradável, e proporcione à empresa, eficiência e bons resultados na execução das atividades exercidas pelos seus funcionários. A TV Cabo branco é uma emissora de televisão brasileira sediada em João Pessoa, capital do estado da Paraíba. Opera nos canais 7 VHF e 19 UHF digital, e é uma afiliada da Rede Globo. A emissora pertence à Rede Paraíba de Comunicação, que por sua vez pertence ao Grupo São Braz, de propriedade do empresário José Carlos da Silva Junior. Fundada em 1986 pelo ex-governador da Paraíba Milton Cabral, foi a primeira emissora de televisão da cidade de João Pessoa. O setor financeiro é composto por 11 (onze) funcionários. Entende-se por Departamento Financeiro o setor da empresa responsável pela tesouraria, contas a pagar, contas a receber, captação e investimentos de recursos gerados pela atividade econômica desenvolvida pela mesma. O departamento financeiro é ligado aos demais setores da empresa direto ou indiretamente Setores como: Departamento de compras, vendas, administrativo, pessoal, produção e gerencia, dependem do Setor Financeiro para puderem ter uma visão ampla e uma perspectiva de clara de atuação. Metodologicamente este é um Estudo de caso de natureza exploratória. Utilizou-se a aplicação do Questionário de Diagnóstico Organizacional que possui 35 questões distribuídas entre 7 variáveis. A análise dos dados foi realizada conforme sugere o próprio questionário, onde quanto mais próximo de 1 melhor é o resultado. Quando mais próximo de 7 mais problemas existem na organização. O número 4 representa a neutralidade. Os resultados da pesquisa apontam que a empresa necessita de melhoramento e ajustes em alguns dos setores analisados. Quanto aos objetivos da empresa, o resultado apresentado foi uma média 4,5 indicando evidências de um problema organizacional neste quesito. Segundo os funcionários, as metas e o direcionamento da empresa não eram bem expressados e inseridos, deixando uma dúvida para os funcionários. Quanto ao relacionamento, o resultado apresentado foi de 3,4, ou seja, abaixo da média comparativa de 4, sendo esse um resultado completamente satisfatório, sendo justificado pela capacidade de trabalho em equipe do setor. O quesito Liderança apresentou em resultado de 4,9 que também apresenta um problema, que segundo os funcionários refere-se ao discurso intrínseco do líder e da chefia. A estrutura de divisão dos trabalhos com nota 4,2 evidencia a má administração de tempo e demanda de metas complexas e mudanças constantes no objetivo final das tarefas. Os mecanismos de apoio com média 4,5 remetem a uma falta de treinamento periódico e inclusão de sistemas operacionais simples e práticos no desempenho da função. As Recompensas que apresentam média de 5,2 estão entre os maiores resultados desfavoráveis à empresa. Justificado pelo fato dos funcionários desenvolverem atividades complexas, que beneficiam a empresa e não serem valorizados de forma alguma. Verificou-se que a empresa em questão precisa passar por uma intensa mudança organizacional. Porém, pelo resultado, viu-se que, diante da situação atual essas podem não acontecer, pois existe uma falta de atenção dos gestores, que não atentaram para o problema. Conclui-se que, quanto à cultura organizacional, há itens a melhorar e que este Diagnóstico pode ser muito útil para a consecução dos trabalhos e da Análise Administrativa.

Título do Evento: VII Mostra de Pesquisa em Ciência e Tecnologia DeVry Brasil
Cidade do Evento: Fortaleza
Título dos Anais do Evento: Anais da VII Mostra de Pesquisa em Ciência e Tecnologia DeVry Brasil
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital
DOI: Obter o DOI

Como citar

DANTAS, Kleber Silva et al.. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DO SETOR FINANCEIRO DA TV CABO BRANCO... In: Anais da VII Mostra de Pesquisa em Ciência e Tecnologia DeVry Brasil. Anais... BELÉM, CARUARU, FORTALEZA, JOÃO PESSOA, MANAUS, RECIFE, SALVADOR, SÃO LUÍS, SÃO PAULO, TERESINA: DEVRY BRASIL, 2016. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/viimostradevry/29859-DIAGNOSTICO-ORGANIZACIONAL-DO-SETOR-FINANCEIRO-DA-TV-CABO-BRANCO. Acesso em: 20/04/2024