THE PITFALLS OF THE CAPITALIST MODEL FOR COOPERATIVES: A COMPARISON OF BUSINESS STRATEGIES DURING CRISES IN AGRIBUSINESS

Alexandre Marcelo Schneider; Davide Carbonai

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Trabalho

DOI

10.29327/9786527226680.1441126

Título do Trabalho

THE PITFALLS OF THE CAPITALIST MODEL FOR COOPERATIVES: A COMPARISON OF BUSINESS STRATEGIES DURING CRISES IN AGRIBUSINESS

Autores

Alexandre Marcelo Schneider
Davide Carbonai

Modalidade

IRSA - Congresso Mundial de Sociologia Rural (01/10/2025 a 20/01/2026)

Área temática

IRSA 31 - Cooperatives and Their Role for a Sustainable Rural Future

Data de Publicação

06/08/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/sober-irsa2026/1441126-the-pitfalls-of-the-capitalist-model-for-cooperatives--a-comparison-of-business-strategies-during-crises-in-agri

ISBN

978-65-272-2668-0

Palavras-Chave

cooperativism, capitalism, crisis, strategy, agribusiness

Resumo

Crises no agronegócio são recorrentes, especialmente em commodities globais como a carne. No Brasil, em função da ênfase no sistema integrado de produção, transfere-se para as agroindústrias as principais consequências das crises, pois estas têm o ônus de financiar o processo produtivo. Mas nem todas as agroindústrias respondem às crises da mesma maneira. Como objetivo deste trabalho buscou-se demonstrar como cooperativas sofrem mais que empresas não-cooperativas ao optar pelo modelo capitalista de produção, pois este sofre solução de continuidade em épocas de crise. As estratégias do modelo capitalista se mostram cativantes na fase de crescimento; mas seus artifícios inerentes, como o financiamento pelo mercado de capitais, se tornam impedimentos para as cooperativas em épocas de crise. Para demonstrar essa dinâmica, nos utilizamos de um método descritivo longitudinal, onde comparamos as principais estratégias de enfrentamento à crises em duas grandes organizações do segmento de proteína animal, sendo uma Sociedade de Capital (S.A.) e outra Sociedade de Pessoas (Cooperativa). Descrevemos os principais movimentos de ambas no decorrer do tempo, destacando estratégias utilizadas pela S.A. que as cooperativas não conseguem utilizar. Como conclusão, restou comprovado que as cooperativas correm grande risco ao utilizar as premissas e modelos utilizados pelas empresas capitalistas de produção. Em condições favoráveis, podem navegar a onda do mercado se utilizando do sistema; mas, em momentos de crise não podem utilizar das estratégias preponderantes que estas empresas utilizam. Demonstramos como duas empresas se apresentaram de forma antagônica após a crise: uma com processo produtivo otimizado e possibilidade de alavancagem; mas outra debilitada, com restrições para financiar investimentos e confiança abalada junto ao quadro social (cooperados). O real entendimento dessa dinâmica e suas consequências estruturais serve de alerta e subsídio para milhares de cooperativas socialmente orientadas; quanto ao risco de se sucumbir às facilidades aparentes do modelo capitalista.

Título do Evento: 16th World Congress of Rural Sociology and 64th Congress of the Brazilian Society of Rural Economics, Management and Sociology
Cidade do Evento: Porto Alegre
Título dos Anais do Evento: Anais do 64º Congresso da SOBER e XVI Congresso Mundial de Sociologia Rural (IRSA)
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital
DOI

Como citar

SCHNEIDER, Alexandre Marcelo; CARBONAI, Davide. THE PITFALLS OF THE CAPITALIST MODEL FOR COOPERATIVES: A COMPARISON OF BUSINESS STRATEGIES DURING CRISES IN AGRIBUSINESS.. In: Anais do 64º Congresso da SOBER e XVI Congresso Mundial de Sociologia Rural (IRSA). Anais...Porto Alegre(RS) UFRGS, 2026. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/sober-irsa2026/1441126-THE-PITFALLS-OF-THE-CAPITALIST-MODEL-FOR-COOPERATIVES--A-COMPARISON-OF-BUSINESS-STRATEGIES-DURING-CRISES-IN-AGRI. Acesso em: 22/09/2026