PENTAGON WARS: O ESCOPO QUE ENGOLIU O PROJETO.

Gustavo Henrique Da Silva Araujo; Angelica Porto Cavalcanti De Souza

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Trabalho

Título do Trabalho

PENTAGON WARS: O ESCOPO QUE ENGOLIU O PROJETO.

Autores

Gustavo Henrique Da Silva Araujo
Angelica Porto Cavalcanti De Souza

Modalidade

SUBMISSÃO / RESUMO-EDITAIS (PROPEGI/PROEC/PROGRAD)

Área temática

Trabalhos Locais - Graduação

Data de Publicação

26/08/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1330887-pentagon-wars--o-escopo-que-engoliu-o-projeto

ISBN

978-65-272-2695-6

Palavras-Chave

Escopo, Stakeholders, Gestão de projetos

Resumo

O profissional encarregado de executar o escopo de um projeto deve ter bastante atenção ao colocá-lo em prática. Para isso, é importante delimitar o escopo e buscar entender a necessidade do cliente, para que com esse mapeamento seja possível ter uma visão mais ampliada, assim, toda a equipe será mais eficiente na resolução do problema. Sem esse entendimento por completo, poderão surgir diversas consequências ao longo do planejamento. Uma das consequências pode ser o aparecimento de erros logo no início do desenvolvimento do projeto, erros que só serão percebidos depois de algum tempo. Esse pode ser um motivo que gere o insucesso em um projeto. No filme Pentagon Wars, estreado em 1988 pela HBO Film, é contada a história da criação do Projeto Bradley. O filme ilustra de forma satírica como o escopo era mal definido, resultando na falta de controle de custos e prazos, e a gestão de stakeholders mal-feita (as decisões eram tomadas para agradar os generais, e não os clientes finais; os soldados), impactando de forma negativa a entrega final. O produto não atendeu ao objetivo inicial, nem às novas demandas, o que resultou em desperdícios e ineficiências. Idogawa et. al, define que “é por meio do correto envolvimento dos stakeholders que a declaração de escopo pode ser elaborada com as principais entregas, tornando claro o limite do projeto e o trabalho necessário para executá-lo.” É possível identificar escopos em todos os tipos de projetos, independentes de suas naturezas ou segmentos. O próprio filme Pentagon Wars, com o veículo Bradley, retrata de forma prática como a aplicação dos stakeholders de forma conjunta, é fundamental para o sucesso (ou fracasso) do escopo no projeto. Pode-se concluir que um escopo bem definido e robusto não elimina todos os problemas de um projeto, de fato, mas a eficiência abre portas para que possíveis problemas possam ser identificados ainda em fases iniciais, possibilitando correções e alterações necessárias para o sucesso do projeto.

Título do Evento: Semana Universitária da Universidade de Pernambuco 2025 (SU-2025)
Cidade do Evento: Recife
Título dos Anais do Evento: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

ARAUJO, Gustavo Henrique Da Silva; SOUZA, Angelica Porto Cavalcanti De. PENTAGON WARS: O ESCOPO QUE ENGOLIU O PROJETO... In: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais. Anais...Recife(PE) Universidade de Pernambuco, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1330887-PENTAGON-WARS--O-ESCOPO-QUE-ENGOLIU-O-PROJETO. Acesso em: 10/09/2026