DA IDEIA A ENTREGA: A ESTRUTURA ANALITICA COMO ESPINHA DORSAL DO PROJETO

David Morales Santos Rocha; Ana Cec¡Lia De Barros Gomes; Angelica Porto Cavalcanti De Souza; Luanda Regina Reis Lima

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Trabalho

Título do Trabalho

DA IDEIA A ENTREGA: A ESTRUTURA ANALITICA COMO ESPINHA DORSAL DO PROJETO

Autores

David Morales Santos Rocha
Ana Cec¡Lia De Barros Gomes
Angelica Porto Cavalcanti De Souza
Luanda Regina Reis Lima

Modalidade

SUBMISSÃO / RESUMO-EDITAIS (PROPEGI/PROEC/PROGRAD)

Área temática

Trabalhos Locais - Graduação

Data de Publicação

26/08/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1329842-da-ideia-a-entrega--a-estrutura-analitica-como-espinha-dorsal-do-projeto

ISBN

978-65-272-2695-6

Palavras-Chave

EAP; WBS; Gestão de Projetos.

Resumo

A Estrutura Analítica do Projeto pode ser entendida como um recurso que articula a visão inicial do empreendimento com a materialização de suas entregas. Segundo Brotherton, Fried e Norman(2008) mostram que a organização de um projeto depende de dividir sua proposta em partes menores e mais claras. Esse detalhamento ajuda a transformar ideias em resultados concretos, além de facilitar cálculos do tempo, custo e recursos. Com isso, o planejamento fica mais objetivo, reduz mal-entendidos e aproxima a visão inicial da execução prática do projeto. A pesquisa publicada pela MDPI evidencia que a decomposição da hierarquia do escopo, quando está associada a uma estrutura de custos correspondente, ela contribui para transformar as concepções iniciais em resultados concretos. Essa articulação entre o planejamento e execução permite maior precisão no controle financeiro, além de fornecer transparência sobre como cada componente do projeto impacta no produto final. Dessa forma, a integração proposta assegura não apenas clareza na definição das partes do empreendimento, mas também coerência entre os objetivos definidos e as entregas efetivamente realizadas (Cerezo-Narváez, et al, 2020). Ao fracionar os processos do projeto em componentes definidos por hierarquia, torna-se viável estabelecer vínculos claros entre os elementos do planejamento e os resultados esperados. A decomposição em níveis permite atribuir recursos, estimar prazos e monitorar progresso, o que reduz incertezas proveniente de concepções vagas. Nesse sentido, a aplicação da EAP ou WBS (Work Breakdown Structure) configura-se como uma ligação entre a concepção inicial do escopo e a execução do projeto, assegurando que cada fragmento dele contribua de modo organizado para o resultado final esperado (Burghate, 2018).

Título do Evento: Semana Universitária da Universidade de Pernambuco 2025 (SU-2025)
Cidade do Evento: Recife
Título dos Anais do Evento: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

ROCHA, David Morales Santos et al.. DA IDEIA A ENTREGA: A ESTRUTURA ANALITICA COMO ESPINHA DORSAL DO PROJETO.. In: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais. Anais...Recife(PE) Universidade de Pernambuco, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1329842-DA-IDEIA-A-ENTREGA--A-ESTRUTURA-ANALITICA-COMO-ESPINHA-DORSAL-DO-PROJETO. Acesso em: 10/09/2026