O GERENTE DE PROJETOS COMO ARTICULADOR: DESAFIOS DE LIDERANÇA EM ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Luan Victor; Angélica Porto Cavalcanti de Souza; Ana Cecilia de Barros Gomes; Luanda Regina Reis Lima

Todos os Trabalhos

Trabalho

Título do Trabalho

O GERENTE DE PROJETOS COMO ARTICULADOR: DESAFIOS DE LIDERANÇA EM ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Autores

Luan Victor
Angélica Porto Cavalcanti de Souza
Ana Cecilia de Barros Gomes
Luanda Regina Reis Lima

Modalidade

SUBMISSÃO / RESUMO-EDITAIS (PROPEGI/PROEC/PROGRAD)

Área temática

Trabalhos Locais - Graduação

Data de Publicação

26/08/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1316441-o-gerente-de-projetos-como-articulador--desafios-de-lideranca-em-estruturas-organizacionais

ISBN

978-65-272-2695-6

Palavras-Chave

liderança; gerente de projetos; estrutura organizacional; negociação; comunicação

Resumo

Liderar projetos vai muito além de organizar tarefas ou acompanhar cronogramas. Exige entender pessoas, alinhar expectativas e transformar objetivos estratégicos em resultados concretos. Em organizações com diferentes áreas e interesses, o gerente de projetos atua como um elo central, traduzindo a linguagem técnica em metas práticas e promovendo uma comunicação clara entre setores (RABECHINI JR., 2002). Na prática, esse papel traz diversos desafios. Em estruturas matriciais, por exemplo, um colaborador pode responder a mais de um gestor, o que gera conflitos de prioridade e pode desgastar a equipe. Nesses casos, cabe ao gerente negociar prazos, redistribuir responsabilidades e manter o engajamento, sem comprometer a qualidade do trabalho (PATAH, 2009; TOLEDO, 2007). Outro desafio constante é a mudança de escopo: novas demandas podem surgir ao longo do projeto, exigindo respostas rápidas, equilíbrio emocional e uma comunicação clara para evitar retrabalho e confusão (MORAES, 2012). Além de dominar ferramentas de planejamento e indicadores de desempenho, o gerente de projetos precisa desenvolver habilidades humanas. Inteligência emocional, visão estratégica e capacidade de negociação fazem toda a diferença no andamento das equipes. Em um mercado dinâmico e competitivo, o sucesso de um projeto não se mede apenas pelo resultado final, mas também pela forma como o líder articula pessoas, resolve conflitos e transforma desafios em oportunidades de crescimento para a organização (RABECHINI JR., 2002; TOLEDO, 2007).

Título do Evento: Semana Universitária da Universidade de Pernambuco 2025 (SU-2025)
Cidade do Evento: Recife
Título dos Anais do Evento: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

VICTOR, Luan et al.. O GERENTE DE PROJETOS COMO ARTICULADOR: DESAFIOS DE LIDERANÇA EM ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.. In: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais. Anais...Recife(PE) Universidade de Pernambuco, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1316441-O-GERENTE-DE-PROJETOS-COMO-ARTICULADOR--DESAFIOS-DE-LIDERANCA-EM-ESTRUTURAS-ORGANIZACIONAIS. Acesso em: 12/10/2026