DO PLANEJAMENTO AO ENCERRAMENTO: COMO AS FASES DO PROJETO SE RELACIONAM COM O TRIÂNGULO DAS RESTRIÇÕES

Evellin Patrícia Pacheco; Angélica Porto Cavalcanti de Souza; Ana Cecilia de Barros Gomes; Luanda Regina Reis Lima

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Trabalho

Título do Trabalho

DO PLANEJAMENTO AO ENCERRAMENTO: COMO AS FASES DO PROJETO SE RELACIONAM COM O TRIÂNGULO DAS RESTRIÇÕES

Autores

Evellin Patrícia Pacheco
Angélica Porto Cavalcanti de Souza
Ana Cecilia de Barros Gomes
Luanda Regina Reis Lima

Modalidade

SUBMISSÃO / RESUMO-EDITAIS (PROPEGI/PROEC/PROGRAD)

Área temática

Trabalhos Locais - Graduação

Data de Publicação

26/08/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1316388-do-planejamento-ao-encerramento--como-as-fases-do-projeto-se-relacionam-com-o-triangulo-das-restricoes

ISBN

978-65-272-2695-6

Palavras-Chave

Gestão de Projetos; Escopo; Triângulo das Restrições

Resumo

A gestão de projetos exige planejamento e organização para que os resultados sejam entregues dentro do prazo, com qualidade e respeitando os custos previstos. Nesse sentido, compreender o ciclo de vida do projeto e o triângulo das restrições é fundamental, pois fornece uma estrutura clara para acompanhar cada fase do projeto e garantir que os objetivos sejam atingidos. O ciclo de vida de um projeto é composto por um conjunto de fases que vai desde a fase inicial até o encerramento. Na fase inicial, define-se o escopo do projeto, estabelecem-se critérios de qualidade, cronograma e os custos necessários para sua execução. Esse ciclo delimita todas as etapas do projeto, desde sua criação e desenvolvimento até o fechamento, permitindo organizar as atividades de forma estruturada (Menezes, 2018). O triângulo das restrições estabelece três elementos principais: qualidade, prazo e custo, que assim definem a base do escopo. Esses fatores formam a estrutura mínima para o sucesso de qualquer projeto. Em casos de projetos estratégicos, outros elementos podem ser adicionados, detalhando melhor o planejamento (Barbalhos, 2022). O escopo inicial do projeto define tudo que será realizado, incluindo as datas de entrega, o que está fora do projeto e restrições. Ele cria uma estrutura subdividida em atividades menores e permite acompanhar se o projeto está sendo desenvolvido corretamente. A qualidade, nesse contexto, estabelece que tudo deve estar em conformidade com os requisitos e expectativas do cliente, buscando prevenção de falhas e melhoria contínua. O gerenciamento do prazo é responsável por planejar e controlar o cronograma do projeto, garantindo que todas as etapas sejam realizadas dentro do tempo previsto. O gerenciamento de custos envolve processos que asseguram que o projeto esteja alinhado com o orçamento. Isso inclui controlar os gastos e garantir que os recursos sejam utilizados de forma eficiente (Carvalho, 2018).

Título do Evento: Semana Universitária da Universidade de Pernambuco 2025 (SU-2025)
Cidade do Evento: Recife
Título dos Anais do Evento: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

PACHECO, Evellin Patrícia et al.. DO PLANEJAMENTO AO ENCERRAMENTO: COMO AS FASES DO PROJETO SE RELACIONAM COM O TRIÂNGULO DAS RESTRIÇÕES.. In: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais. Anais...Recife(PE) Universidade de Pernambuco, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1316388-DO-PLANEJAMENTO-AO-ENCERRAMENTO--COMO-AS-FASES-DO-PROJETO-SE-RELACIONAM-COM-O-TRIANGULO-DAS-RESTRICOES. Acesso em: 12/10/2026