PROJETOS EM REDE: COMO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INFLUENCIA A COMUNICAÇÃO COM STAKEHOLDERS

Cíntia Bianca Silva Melo; Ana Cecilia de Barros Gomes; Angélica Porto Cavalcanti de Souza; Luanda Regina Reis Lima

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Trabalho

Título do Trabalho

PROJETOS EM REDE: COMO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INFLUENCIA A COMUNICAÇÃO COM STAKEHOLDERS

Autores

Cíntia Bianca Silva Melo
Ana Cecilia de Barros Gomes
Angélica Porto Cavalcanti de Souza
Luanda Regina Reis Lima

Modalidade

SUBMISSÃO / RESUMO-EDITAIS (PROPEGI/PROEC/PROGRAD)

Área temática

Trabalhos Locais - Graduação

Data de Publicação

26/08/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1316326-projetos-em-rede--como-a-estrutura-organizacional-influencia-a-comunicacao-com-stakeholders

ISBN

978-65-272-2695-6

Palavras-Chave

Comunicação; Stakeholders; Estrutura organizacional

Resumo

Os projetos em rede têm se tornado cada vez mais comuns em contextos complexos e dinâmicos, nos quais diferentes organizações ou equipes colaboram para atingir objetivos compartilhados. Diferentemente dos projetos tradicionais, concentrados em uma única instituição, os projetos em rede envolvem pessoas ou organizações conectadas direta ou indiretamente, sendo a configuração em rede propícia à intensificação das interações sociais, à aprendizagem coletiva e à geração de conhecimento organizacional (Pereira, 2021). Nesse contexto, a estrutura organizacional é crucial para a comunicação com os stakeholders. Redes organizacionais facilitam a troca de conhecimento por meio de interesses comuns e linguagem compartilhada, valorizando equipes autônomas, redução da hierarquia e supervisão participativa (Pereira, 2021). Estruturas descentralizadas favorecem comunicação ágil, enquanto modelos hierárquicos tornam processos mais formais e lentos, impactando diretamente a transparência, a confiança e o engajamento dos stakeholders. Segundo Aragão e Sarturi (2024), em ambientes organizacionais complexos, comunicação eficaz e gestão integrada são pilares para alcançar resultados. Documentação consistente e ferramentas colaborativas mantêm os stakeholders informados e alinhados. Shinohara et al. (2024) reforçam que identificar corretamente as expectativas dos stakeholders e adotar rotinas de comunicação personalizadas fortalece a confiança, o engajamento e a adaptação das informações a públicos distintos, envolvendo equipes multidisciplinares e reuniões regulares que evidenciam os benefícios do projeto. Portanto, nos projetos em rede, a estrutura organizacional deixa de ser apenas administrativa e se torna estratégica, alinhando expectativas, ajustando fluxos de informação e criando canais de diálogo eficientes. Essa função estratégica assegura que os objetivos sejam atingidos de forma colaborativa, transparente e sustentável, constituindo um diferencial competitivo.

Título do Evento: Semana Universitária da Universidade de Pernambuco 2025 (SU-2025)
Cidade do Evento: Recife
Título dos Anais do Evento: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

MELO, Cíntia Bianca Silva et al.. PROJETOS EM REDE: COMO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INFLUENCIA A COMUNICAÇÃO COM STAKEHOLDERS.. In: Anais da Semana Universitária 2025: Trabalhos Locais. Anais...Recife(PE) Universidade de Pernambuco, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/semana-universitaria-upe-2025/1316326-PROJETOS-EM-REDE--COMO-A-ESTRUTURA-ORGANIZACIONAL-INFLUENCIA-A-COMUNICACAO-COM-STAKEHOLDERS. Acesso em: 12/10/2026