SQUAD DRG: ANÁLISE DE RESULTADOS E PROPOSIÇÃO DE AÇÕES PARA MELHORIA DA PERFORMANCE ASSISTENCIAL

Publicado em 19/01/2026 - ISBN: 978-65-272-2131-9

Título do Trabalho
SQUAD DRG: ANÁLISE DE RESULTADOS E PROPOSIÇÃO DE AÇÕES PARA MELHORIA DA PERFORMANCE ASSISTENCIAL
Autores
  • DANIEL BALDUINO ALVES
  • Denise Ferrandini Andrade
  • Lorrany Santos Silva
  • Mila Shizuko Lopes Moriya
  • Guillermo Sócrates Pinheiro de Lemos
Modalidade
Apresentação Oral
Área temática
Concentração: Gestão em saúde
Data de Publicação
19/01/2026
País da Publicação
Brasil
Idioma da Publicação
pt-BR
Página do Trabalho
https://www.even3.com.br/anais/iv-jornada-cientifica-agir/684992-squad-drg--analise-de-resultados-e-proposicao-de-acoes-para-melhoria-da-performance-assistencial
ISBN
978-65-272-2131-9
Palavras-Chave
Diagnosis Related Groups, Governança Clínica.
Resumo
Introdução Em busca de melhor performance assistencial, mudança organizacional e entrega de valor em saúde a AGIR - Associação de Gestão, Inovação e Resultados em Saúde, agregou ao corporativo a análise de dados obtidos à partir da metodologia DRG - Grupos de Diagnósticos Relacionados (do original em inglês “Diagnosis Related Groups”). O DRG consiste em um sistema de classificação de pacientes internados em hospitais classificados em grupos homogêneos de acordo com sua complexidade assistencial Desta forma, desfechos assistenciais e consumo de recursos tornam-se comparáveis e previsíveis, uma vez que os pacientes agrupados em um mesmo DRG (que é um “produto assistencial”) possuem características clínicas e uso de recursos similares. A metodologia estabelece quatro alvos, sendo estes: o uso eficiente do leito, aumento da segurança assistencial, redução de internação evitáveis e diminuição de readmissões preveníveis [1]. Com o objetivo de favorecer a utilização dos dados DRG na gestão clínica e na melhoria da performance assistencial pelas unidades CRER - Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação e HUGOL - Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira, unidades geridas pela AGIR, foi implementado o método Squad. Os Squads são pequenas equipes compostas por profissionais com diferentes habilidades, que trabalham com autonomia para organizar e construir juntos um plano estratégico, com o objetivo de alcançar resultados específicos em comum. É conhecido como uma metodologia ágil, onde em um curto espaço de tempo são identificados eventuais problemas e promovido ações para corrigi-los rapidamente alavancando assim a qualidade dos processos, o engajamento e a entrega eficiente de projetos [2]. O Squad DRG foi idealizado em março de 2023 pela Superintendência Técnica Assistencial (STA) e a Gerência Corporativa Assistencial (GCASS) com apoio dos analistas com finalidade de incorporar dados da plataforma DRG na gestão clínica, analisando e promovendo uma melhoria na performance assistencial nas especialidades médicas estabelecidas. Objetivo Relatar a experiência do Squad DRG nas unidades CRER e HUGOL, geridas pela AGIR no primeiro semestre do 2023. Método Trata-se um estudo descritivo da implantação Squad DRG estruturado em forma de Sprints, ferramenta modular que ajuda na organização e na resolução do problema de forma ágil e em curto prazo. O Sprint previa a realização de 5 reuniões virtuais pela plataforma Teams, uma a cada semana, com duração máxima de 20 minutos. Participação da gerência médica, da internação, do supervisor médico e de enfermagem da especialidade escolhida e analistas do sistema DRG, cada participante teria até 5 minutos de fala, sendo os últimos 5 minutos destinados para definição das ações. O gerente médico atua como facilitador nas reuniões e é líder das ações desenvolvidas na unidade, direcionando e acompanhando-as. Os analistas DRG produziam a montagem de dados referentes a eficiência do uso do leito, perfis de internação, tempo médio de permanência, mortalidade e quantitativo de codificação para compor as pautas das reuniões. O Squad DRG aconteceu de abril a junho de 2023 nas unidades CRER e HUGOL no estado de Goiás. Discussão e Resultados Inicialmente foi proposto um piloto do Squad DRG, com a especialidade de Otorrinolaringologia na Unidade CRER, e Urologia na Unidade HUGOL para avaliar a viabilidade e adesão ao método. Verificou-se pontos de melhorias a partir da implementação, assim viabilizando a condução do Squad DRG nas demais especialidades. Foram realizados dois Squad DRG em cada unidade. O segundo Squad DRG contou com as especialidades Ortopedia na unidade CRER e Cirurgia Geral na unidade HUGOL. Durante todo o processo o Squad DRG obteve adesão dos participantes na estruturação de ações voltadas para performance assistencial. Houve atualizações de protocolos, diretrizes e políticas resultando na redefinição de processos internos. Percebeu-se a preocupação acentuada dos gestores em conduzir uma assistência segura. Por meio dos dados DRG os gerentes médicos asseguraram decisões assertivas voltadas a prática assistencial. Durante as reuniões e finalização dos Squads DRG o corporativo evidenciou a importância do uso e disseminação dos dados da metodologia DRG nas unidades. A partir do Squads DRG houve melhor alinhamento entre o corporativo e as unidades com foco em conduzir uma assistência segura e na tomada de decisão por indicadores DRG, fortalecendo a participação e troca de informações pertinentes para melhorias de dados continuamente. Conclusão Conclui-se que o Squad oportunizou relevante troca de informações assistenciais em tempo “quase real” de dados tratados. Aproxima o corpo clínico e equipes assistenciais com estratégias voltadas para governança clínica, viabiliza e melhora a aplicabilidade da metodologia DRG nas unidades, desburocratiza processos, aperfeiçoa fluxos de trabalhos, diminui desperdícios de diárias de internação, melhora a tomada de decisão, evidencia falhas, empodera gestores para melhoria de processos assistenciais e assim, aumenta performance assistencial. Referência [1] Renato CC, Tania MFP. DRG Brasil: Transformando o Sistema de Saúde Brasileiro e a vida das pessoas. Belo Horizonte: [s.n.], 2018. [2] Rafael DR, Horácio CSR. Gerenciamento de Projetos com Métodos Ágeis. 1. Ed. Rio de Janeiro: [s.n.], 2015.
Título do Evento
IV Jornada Científica Integrativa da Agir
Título dos Anais do Evento
Anais da IV Jornada Cientifica Integrativa da Agir
Nome da Editora
Even3
Meio de Divulgação
Meio Digital

Como citar

ALVES, DANIEL BALDUINO et al.. SQUAD DRG: ANÁLISE DE RESULTADOS E PROPOSIÇÃO DE AÇÕES PARA MELHORIA DA PERFORMANCE ASSISTENCIAL.. In: IV Jornada Cientifica Integrativa da Agir. Anais...Goiânia(GO) SESC, 2023. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/iv-jornada-cientifica-agir/684992-SQUAD-DRG--ANALISE-DE-RESULTADOS-E-PROPOSICAO-DE-ACOES-PARA-MELHORIA-DA-PERFORMANCE-ASSISTENCIAL. Acesso em: 11/02/2026

Trabalho

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