OFICINAS MACRORREGIONAIS COMO ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA REGIONAL: EXPERIÊNCIA DOS CEGRAS NO PROCESSO DE REGIONALIZAÇÃO PAULISTA

Marilia Tristan Vicente; Luiz Ramos Filho; Aniara Nascimento Corrêa Santos; Mariana Carrera; Renilson Rehem

Título do Trabalho

Autores

Marilia Tristan Vicente
Luiz Ramos Filho
Aniara Nascimento Corrêa Santos
Mariana Carrera
Renilson Rehem

Modalidade

Roda de Conversa

Área temática

Pesquisa de Implementação

Data de Publicação

15/04/2026

País da Publicação

Brasil

Idioma da Publicação

pt-BR

Página do Trabalho

https://www.even3.com.br/anais/ii-seminario-internacional-avaliacao-politicas-publicas-saude/1361053-oficinas-macrorregionais-como-estrategia-de-fortalecimento-da-governanca-regional--experiencia-dos-cegras-no-pro

ISBN

978-65-272-2328-3

Palavras-Chave

Regionalização da Saúde, Governança em Saúde, Sistema Único de Saúde (SUS),

Resumo

O estudo de avaliabilidade da Política Estadual de Regionalização de São Paulo identificou governança regional e fortalecimento dos Departamentos Regionais de Saúde como diretrizes estruturantes. Os Comitês Executivos de Governança (CEGRAS), instituídos em 2023, demandam consolidação institucional. O 3° Ciclo de Oficinas macrorregionais, realizado em 2025, foi desenhado como estratégia de implementação para fortalecimento destes espaços de pactuação interfederativa. O objetivo desse trabalho foi descrever a experiência de oficinas macrorregionais como estratégia de fortalecimento da governança regional através dos CEGRAS, analisando participação, engajamento dos atores e efetividade na construção de pactuações interfederativas. Este se trata de um relato de experiência sobre o 3º Ciclo de Oficinas Macrorregionais realizadas entre junho e setembro de 2025, abrangendo 11 das 18 macrorregiões de saúde paulistas. Utilizou-se metodologia participativa com situações-problema como disparadores, construção colaborativa de fluxogramas analisadores e elaboração de planos de ação macrorregionais. Foi prevista a análise quantitativa da participação por categoria de atores e continuidade entre dias da oficina, assim como a análise qualitativa das propostas dos CEGRAS, natureza dos encaminhamentos realizados e estratégias convergentes entre macrorregiões. Foi realizada sistematização através de instrumentos padronizados incluindo mapeamento de gargalos, soluções propostas e responsabilidades pactuadas. Houve a mobilização de 1.887 participantes no primeiro dia e 1.779 no segundo, com taxa média de presença de 72,8% e 69,6%, evidenciando engajamento expressivo. Participação dos CEGRAS variou de 52% a 100% entre macrorregiões, com representação equilibrada de gestores municipais, estaduais, prestadores e controle social. Identificaram-se estratégias convergentes: fortalecimento da educação permanente e atenção primária (100% das RRAS), ampliação da oferta especializada (91%), desenvolvimento de protocolos padronizados (82%). Desafios estruturais universais: financiamento sustentável, capacitação profissional e monitoramento (100%). Os CEGRAS identificaram-se como instâncias efetivas de pactuação macrorregional, validando propostas de revisão de perfis assistenciais, fluxos regulatórios e investimentos regionais através de deliberações legitimadas regionalmente. Conclusões/Considerações Finais: As oficinas macrorregionais demonstraram efetividade como estratégia de fortalecimento da governança interfederativa através dos CEGRAS. A metodologia participativa favoreceu construção de consensos técnicos e políticos, consolidando os comitês como espaços legítimos de pactuação. A experiência contribui para ciência da implementação ao demonstrar viabilidade de instrumentos participativos na consolidação institucional de instâncias de governança regional.

Título do Evento: II Seminário Internacional de Avaliação em Políticas Públicas em Saúde: Contribuições da Ciência da Implementação
Cidade do Evento: São Paulo
Título dos Anais do Evento: Anais do II Seminário Internacional de Avaliação de Políticas Públicas de Saúde: Contribuições da Ciência da Implementação
Nome da Editora: Even3
Meio de Divulgação: Meio Digital

Como citar

VICENTE, Marilia Tristan et al.. OFICINAS MACRORREGIONAIS COMO ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA REGIONAL: EXPERIÊNCIA DOS CEGRAS NO PROCESSO DE REGIONALIZAÇÃO PAULISTA.. In: Anais do II Seminário Internacional de Avaliação de Políticas Públicas de Saúde: Contribuições da Ciência da Implementação. Anais...Sao Paulo(SP) FSP USP, 2. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/ii-seminario-internacional-avaliacao-politicas-publicas-saude/1361053-OFICINAS-MACRORREGIONAIS-COMO-ESTRATEGIA-DE-FORTALECIMENTO-DA-GOVERNANCA-REGIONAL--EXPERIENCIA-DOS-CEGRAS-NO-PRO. Acesso em: 14/06/2026