O IMPACTO DA TEORIA GERENCIAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NA DESCONTINUIDADE DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO DE PORTO ALEGRE

Publicado em 05/01/2026 - ISSN: 2595-5187

DOI
10.29327/25955187.1192749  
Título do Trabalho
O IMPACTO DA TEORIA GERENCIAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NA DESCONTINUIDADE DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO DE PORTO ALEGRE
Autores
  • Aragon Érico Dasso Júnior
  • Laura Trajano de Oliveira
Modalidade
Resumo para ST
Área temática
ST 11 - Participação Social e Ação Pública: perspectivas para o fortalecimento da democracia e da gestão pública
Data de Publicação
05/01/2026
País da Publicação
Brasil
Idioma da Publicação
pt-BR
Página do Trabalho
https://www.even3.com.br/anais/enepcp-2025/1192749-o-impacto-da-teoria-gerencial-de-administracao-publica-na-descontinuidade-do-orcamento-participativo-de-porto-al
ISSN
2595-5187
Palavras-Chave
Gerencialismo; Orçamento Participativo; Déficit Democrático.
Resumo
O artigo irá explorar a relação do Gerencialismo com a descontinuidade do Orçamento Participativo no município de Porto Alegre (OP-PoA), implementado a partir de 1989 sob gestão da Frente Popular. OP-PoA foi um instrumento inovador de participação popular, que atribuiu ao cidadão um caráter protagonista na tomada de decisão, em particular no período entre 1989 e 2004. Com o advento do Gerencialismo, como concepção hegemônica de Administração Pública, a partir de 2005, o OP-PoA começou a apresentar um crescente déficit democrático, à medida que a participação popular deixou de ser um princípio nuclear da gestão municipal. Busca-se analisar as características do Gerencialismo, identificá-las nos governos da capital gaúcha, além de investigar o funcionamento do OP-PoA, desde sua criação até os dias atuais. Portanto, será realizada uma taxonomia dos governos municipais, buscando identificar aqueles marcadamente gerencialistas. O objetivo é estabelecer uma conexão entre a descontinuidade do OP-PoA e o Gerencialismo. Os resultados apontam para uma relação de causa e efeito entre o Gerencialismo e a descontinuidade do OP-PoA visto que tal instrumento de participação popular não obedece a lógica gerencialista de prevalência da tecnocracia e de uma visão economicista de Estado.
Título do Evento
VI Encontro Nacional de Ensino e Pesquisa do Campo de Públicas (ENEPCP)
Cidade do Evento
Porto Alegre
Título dos Anais do Evento
Anais do Encontro Nacional de Ensino e Pesquisa do Campo de Públicas
Nome da Editora
Even3
Meio de Divulgação
Meio Digital
DOI

Como citar

JÚNIOR, Aragon Érico Dasso; OLIVEIRA, Laura Trajano de. O IMPACTO DA TEORIA GERENCIAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NA DESCONTINUIDADE DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO DE PORTO ALEGRE.. In: Anais do Encontro Nacional de Ensino e Pesquisa do Campo de Públicas. Anais...Porto Alegre(RS) UFRGS, 2025. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/enepcp-2025/1192749-O-IMPACTO-DA-TEORIA-GERENCIAL-DE-ADMINISTRACAO-PUBLICA-NA-DESCONTINUIDADE-DO-ORCAMENTO-PARTICIPATIVO-DE-PORTO-AL. Acesso em: 22/05/2026

Trabalho

Even3 Publicacoes