DIRETRIZES DA MONITORIA DE CAMPO DO PROGRAMA TELESSAÚDE BRASIL REDES - MARANHÃO

Publicado em 22/05/2019 - ISBN: 978-85-5722-215-1

DOI
10.29327/cbtms9.144773  
Título do Trabalho
DIRETRIZES DA MONITORIA DE CAMPO DO PROGRAMA TELESSAÚDE BRASIL REDES - MARANHÃO
Autores
  • Rafael Costa Silva Santos
  • HUMBERTO OLIVEIRA SERRA
  • Priscilla Jullieth Alves de Andrade
  • Cirlandio Coutinho de Lima
  • Ariane Cristina Ferreira Bernardes Neves
  • TERCIO MAIA SOUSA
  • Amanda Rocha Araújo
  • Rubem de Sousa Silva
Modalidade
Trabalho original
Área temática
Telemedicina e Telessaúde aplicadas à Gestão na Saúde
Data de Publicação
22/05/2019
País da Publicação
Brasil
Idioma da Publicação
Português
Página do Trabalho
https://www.even3.com.br/anais/cbtms9/144773-diretrizes-da-monitoria-de-campo-do-programa-telessaude-brasil-redes---maranhao
ISBN
978-85-5722-215-1
Palavras-Chave
Telemedicina, Atenção Primária
Resumo
Introdução: O Núcleo de Telessaúde do Hospital Universitário da Universidade Federal do Maranhão, criado em 2007, vem sendo responsável pela promoção de atividades de Telessaúde e educação à distância no estado do Maranhão por meio do uso de tecnologias da informação e comunicação. Um dos eixos do Programa Telessaúde Brasil Redes, a Teleconsultoria, é o diálogo entre estes profissionais onde são esclarecidas dúvidas sobre procedimentos clínicos, ações de saúde e questões relativas ao processo de trabalho. Essa troca de informações e experiências faz toda diferença para as equipes de saúde, ela amplia o acesso ao conhecimento baseado em evidências científicas, melhora a qualidade do atendimento e reduz custos referentes ao deslocamento de pacientes para centros de maiores especialidades. A utilização do Programa Telessáude vai além das barreiras geográficas, tornando-se uma ferramenta valiosa e indispensável para a formação, atualização e ampliação da prática profissional em saúde. Um dos principais atores na exequibilidade pro programa é o Coordenador de campo, principal elo entre os gestores municipais e o NTS. É responsável por implementar as ações nos municípios, atuando, principalmente, como mediador entre os usuários e o monitor de campo, ator responsável pela interação com os profissionais das equipes de estratégia de saúde da família. O NTS HU-UFMA, a partir das necessidades de gerenciar e monitorar as teleconsultorias, desenvolveu o SMGT (Sistema de Monitoramento e Gerenciamento de Teleconsultorias), sistema que gera todos os indicadores necessário para o trabalho dos monitores de campo e do Coordenador de campo. Objetivo: Apresentar as rotinas da monitoria de campo para acompanhar as principais ações desenvolvidas. Metodologia: Estabeleceu-se um roteiro das ações diárias do coordenador de campo, iniciando pela verificação da produção da Plataforma do Núcleo, observando as seguintes variáveis: Status das solicitações: realizadas; aguarda leitura; aceites atrasados; devolvidas para o solicitante; avaliadas; aguardam avaliação; e possíveis atrasos dos teleconsultores. Nas situações de atrasos, entrar em contato com os solicitantes que estão com atrasos (aguarda leitura) e os teleconsultores que precisam responder suas solicitações no prazo de até 72 hs. Para a ativação das equipes que estão sinalizadas no SMGT, entrar em contato com o coordenador de atenção básico do Município ou responsável da unidade, para informar o que é preciso ser feito para ativar a equipe. Para estimular o uso e divulgar as ações do Núcleo, utiliza-se grupos de contatos da ferramenta Whatsapp, separando-os por municípios e unidades básicas cadastradas no programa. Por meio dos grupos é verificado se a algum possível novo cadastro, problemas de acesso, envio de peças gráficas, entre outras atividades referentes à ferramenta. Por fim é analisado a avaliação dos solicitantes, que é realizada em duas etapas: verificar a avaliação com relação ao nível de satisfação da resposta e se a dúvida foi respondida. Resultados: Por meio do cronograma estabelecido, foi possível ter o controle de todas as etapas que a monitoria de campo é responsável, permitindo assim maior resolutividade nas ações referentes ao cargo. Conclusão: A organização planejada e executada pelo Coordenador de campo é fundamental para as principais tomadas de decisão em cada um dos eixos que é responsável. O estabelecimento de um protocolo a ser seguido para identificar possíveis falhas ao longo do processo garante o sucesso em todas as etapas da monitoria de campo.
Título do Evento
9º Congresso Brasileiro de Telemedicina e Telessaúde - 9º CBTms
Cidade do Evento
São Paulo
Título dos Anais do Evento
Anais do 9º Congresso Brasileiro de Telemedicina e Telessaúde - CBTms
Nome da Editora
Even3
Meio de Divulgação
Meio Digital
DOI

Como citar

SANTOS, Rafael Costa Silva et al.. DIRETRIZES DA MONITORIA DE CAMPO DO PROGRAMA TELESSAÚDE BRASIL REDES - MARANHÃO.. In: Anais do 9º Congresso Brasileiro de Telemedicina e Telessaúde - CBTms. Anais...São Paulo(SP) Transamerica Expo Center, 2019. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/cbtms9/144773-DIRETRIZES-DA-MONITORIA-DE-CAMPO-DO-PROGRAMA-TELESSAUDE-BRASIL-REDES---MARANHAO. Acesso em: 29/05/2025

Trabalho

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