TURNOVER PRECOCE EM UMA REDE DE SAÚDE: IMPLEMENTAÇÃO DE ONBOARDING ESPECÍFICO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS

Publicado em 18/06/2026 - ISBN: 978-65-272-2493-8

Título do Trabalho
TURNOVER PRECOCE EM UMA REDE DE SAÚDE: IMPLEMENTAÇÃO DE ONBOARDING ESPECÍFICO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS
Autores
  • Deyse Santos De Oliveira
Modalidade
Resumo
Área temática
Resultado: Qualidade, Eficiência e Sustentabilidade em Saúde
Data de Publicação
18/06/2026
País da Publicação
Brasil
Idioma da Publicação
pt-BR
Página do Trabalho
https://www.even3.com.br/anais/4-congresso-assistencial-695816/1556043-turnover-precoce-em-uma-rede-de-saude--implementacao-de-onboarding-especifico-como-estrategia-de-retencao-de-pro
ISBN
978-65-272-2493-8
Palavras-Chave
Eficiência Organizacional, Gestão de Pessoas, Reorganização de Recursos Humanos
Resumo
Introdução: A alta rotatividade de colaboradores representa um desafio para a estratégia organizacional, especialmente por impactar na qualidade dos processos e na continuidade do cuidado. Nesse contexto, o onboarding específico consiste em uma etapa de integração voltada à adaptação do colaborador à sua área de atuação, contribuindo para a redução de falhas e para o fortalecimento da cultura institucional, sobretudo em cenários de elevado turnover e absenteísmo. Objetivo: Avaliar o turnover precoce em uma rede de saúde e descrever a implementação de um projeto de onboarding específico como estratégia de qualificação da integração de colaboradores. Método: Estudo quase-experimental do tipo série temporal, realizado em uma rede de saúde localizada em Aracaju/SE. O onboarding específico foi implementado a partir de janeiro de 2026 e contempla todos os colaboradores recém-admitidos, transferidos entre setores ou em retorno de afastamento superior a 90 dias. O projeto foi estruturado com base no modelo dos 4 C’s (Conformidade, Esclarecimento, Cultura e Conexão), com trilhas formativas por categoria profissional. O acompanhamento ocorreu entre 30 e 90 dias para a equipe de enfermagem e entre 45 e 90 dias para as áreas administrativas e de apoio, tendo como desfecho primário o turnover precoce, definido como desligamento em até 90 dias após a admissão. Resultados: No período de 2023 a 2025, foram registrados 1.229 desligamentos. Entre eles, os desligamentos involuntários apresentaram variação ao longo do tempo, com 182 casos (2023), 221 (2024) e 198 (2025). O turnover precoce voluntário manteve padrão estável, com taxas de 10% (2023), 12% (2024) e 9% (2025) em até 45 dias, e cerca de 16% em até 90 dias. No recorte de até 90 dias, observaram-se 25 casos (2023), 38 (2024) e 49 (2025), com maior concentração na Diretoria Assistencial, que também apresentou aumento progressivo (6,7% em 2023, 7,3% em 2024 e 10,5% em 2024), indicando maior vulnerabilidade. Evidências indicam que organizações com processos de integração estruturados podem aumentar a retenção de colaboradores em até 52%, além de elevar os níveis de engajamento em até 18 vezes. Segundo a literatura, cerca de 69% dos profissionais que vivenciam uma experiência de onboarding positiva tendem a permanecer por pelo menos três anos. Desse modo, após o faseamento das áreas críticas realizado em 2025, o onboarding específico vem sendo implementado de forma gradual, com base em matrizes de treinamento alinhadas às necessidades de cada área e às competências requeridas para cada cargo. Considerações finais: O estudo evidencia taxas relevantes de turnover precoce, especialmente na diretoria assistencial, indicando fragilidades no processo de integração. Os achados reforçam a necessidade de adoção do onboarding como estratégia para a Rede, visando à redução do turnover e à retenção e satisfação dos profissionais no período pós-admissão.
Título do Evento
4º CONGRESSO ASSISTENCIAL
Cidade do Evento
Aracaju
Título dos Anais do Evento
Anais do 4º Congresso Assistencial da Rede Primavera
Nome da Editora
Even3
Meio de Divulgação
Meio Digital

Como citar

OLIVEIRA, Deyse Santos De. TURNOVER PRECOCE EM UMA REDE DE SAÚDE: IMPLEMENTAÇÃO DE ONBOARDING ESPECÍFICO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS.. In: Anais do 4º Congresso Assistencial da Rede Primavera. Anais...Aracaju(SE) Rede Primavera, 2026. Disponível em: https//www.even3.com.br/anais/4-congresso-assistencial-695816/1556043-TURNOVER-PRECOCE-EM-UMA-REDE-DE-SAUDE--IMPLEMENTACAO-DE-ONBOARDING-ESPECIFICO-COMO-ESTRATEGIA-DE-RETENCAO-DE-PRO. Acesso em: 24/10/2026

Trabalho

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