Apresentar aos empresários uma visão integrada da gestão, abordando desafios identificados a partir de pesquisa de diagnóstico realizada com o próprio público. A palestra conecta liderança, finanças, planejamento e estratégia de forma prática e aplicável à realidade empresarial.
.Gestão de Pessoas e Liderança - LIDERAR O papel do empresário como líder, comunicação, desenvolvimento da equipe, delegação e construção de uma cultura de responsabilidade e resultados.
.Gestão Financeira e Fluxo de Caixa - CONTROLAR A importância de conhecer os números do negócio, acompanhar o fluxo de caixa, diferenciar faturamento, lucro e disponibilidade financeira e utilizar indicadores para uma gestão mais segura.
.Planejamento Tributário e Burocracia - COMPREENDER A importância de o empresário compreender os impactos tributários sobre sua operação, seus custos, sua margem e seu resultado, fortalecendo também a relação estratégica com a contabilidade.
.Tomada de Decisão Estratégica - DECIDIR Integração dos pilares anteriores para transformar informações em decisões. Uso de dados, definição de prioridades, avaliação de riscos e planejamento para reduzir decisões baseadas apenas em urgência ou percepção.
Linha condutora da palestra LIDERAR → CONTROLAR → COMPREENDER → DECIDIR
Resultado esperado Provocar o empresário a avaliar como está conduzindo seu negócio hoje e mostrar que uma gestão consistente depende da integração entre pessoas, números, conhecimento e decisões.
“Uma empresa não é conduzida apenas pelas decisões que o empresário toma. Ela também sofre as consequências das decisões que ele adia.”
“Porque por trás de todo resultado existem decisões, pessoas e números.”
@mirianrossii @rosianepereiracontadora